第1个回答 2022-06-16
公司团建想要做到走心和有意义，还是要看团建的目的，把握团建的时机和方式。如果是固定每月一次团建吃饭，祝福当月过生日的人，就只能是大家吃的开心而已。曾经经历过很走心的团建可以分享给题主：
1，收购新公司后的团建。当时所在的A公司收购一家有了八九年 历史 的B公司，而A公司虽然财力雄厚，但实际成立时间只有一年多，自身员工也非常新。所以当时领导层决定举行户外拓展团建，根据职能和层级，大概分了3批次进行，每批次间隔一周，每次团建的项目和地点都有所差别。这样即便是先参加的人也很难剧透给后面的人。当时很多人一听户外拓展都不开心，怕热、怕晒。但是实际上拓展的强度以增加团队协作为主，两天的时间下来，新老员工之间的接触和认识要比在公司打交道更深刻。
2，老员工的欢送和庆功。当时业务团队有一个小的业务负责人，团队规模大概十人左右。她因为家庭原因要到搬家至外地生活。她从实习就在这个公司，一直做了五年多。离开的事情她不希望告诉团队，怕影响团队。但是私下我们还是同步了她的下属，并且大家都对她保密。她离开的前两周，是业绩冲刺的时候。那天冲刺完成，业绩出来的时候，就去庆功。大家都拼命冲刺，要把成绩算作送她的礼物，还说了很多暖心的话。她非常感动。整个冲刺庆功不单单有她的团队，还有部门里别的团队，但是她们团队是主角，而别的团队会认识到这个公司还有这些同事是非常有伙伴情谊的，对于新人的影响也很深。
上面两个团建内容并不新颖，一个是拓展，一个是吃饭，但是由于选择的时机恰当，所以多年后我依然印象深刻。团建方式很多种，好的团建不在于也不可能让每个人都满意，还是要看组织者需要通过团建达到什么目的，让这个目的达到了，就是好的团建。不要强制煽情，也不要为了团建而团建。