第1个回答 2022-07-13
现场管理在企业的经营管理中具有非常重要的地位，现场改善的基本原则与现场管理之间必须相互协作、同步进行才能取得效果。通过一点点的改善，不断获得小进步，使得企业在小投入的前提下，通过持续改善，能够降低生产成本、提高产品质量、减少事故发生率，进而在同行业的竞争中保持优势。
那冲压车间如何改善呢？
在进行冲压机械的生产操作时，在为员工需要保护好自己，一旦出现压伤、撞伤等安全事故，后果是不可估量的。
为保证企业安全生产，冲压车间必须做到以下几点：
1.为冲压设备制订完善的设备维修及保养计划，做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
2.为员工配置安全可靠的冲床安全门等防护装置。严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
3.做到车间整洁、干净、安全。遵守安全操作规程，保持设备整洁；工具、附件归置整齐，不得丢失；发现故障立即停止设备运行，通知上级检查处理。
4.全体冲压员工必须做到会使用冲床安全门等防护装置，会检查操作设备，会排出一般故障。
建立必要的安全管理体系，用好冲床安全门等防护设备，改善并加强企业安全生产管理体系，用科学的方法保护好员工的人身安全。安全生产不能凭运气，做好预防措施才能避免安全事故。