第1个回答 2022-07-02
当我读到这本书的时候，发现书中所谈及的问题与自身的现象很符合，于是静下心仔细揣摩太刀川瑛弼对设计的思考，在互联网诞生之后，设计界面临着前所未有的变化，什么才是真正意义上的好设计？促使社会变革的重要之事是什么？对于第一部分进行的思考
第一部分：1设计的起点，你会畏惧什么？
做设计的人最不应该害怕失败，所有的好的设计都是在不断地批判下成熟起来的，要敢于接受失败也没有人喜欢失败。面对失败，我们会害怕、会感到挫败，甚至有人会感受到羞耻，担心别人看到自己的失败，看出自己的无知。这是一种心虚，也是一种不自信。生活中，我们身边应该都遇到过"一次性先生"或"一次性女士"，就是那些凡事只做一次，失败就不做了的人。但只要你留心观察就会发现这类不会坚持的人，通常也不会做成什么事。看到这里时联想到自己之前很害怕失败而不敢于去尝试，不去尝试机会直接是零，这就想到自己为什么现在成不了事。太刀川瑛弼认为，失败并不是一件值得害怕的事，反而是一种能让我们学到很多通向成功的要领的机会。直面一切是获得成功的最佳方法。通过失败、弥补、分析失败原因、再次挑战，不断调整，越快速完成这个过程的人越早成功。与此同时，也少不了"直截了当地请教问题"，以人为师，这是最简单有效的解决问题和困境的方法。
2设计分解的能力？
面对问题时，高手善于分解问题，而普通人只站在第一层面，只看到表面。有人经常会说，"我想成为电竞选手"、"我想炒股"、"我想创业"，但实际上他们并不去了解也不去行动，或者只是做一些"门外汉"的事。其实我目前的状态就跟这些普通人一样，什么都敢想，但也没有行动，总想着三思而后行，结果思考后只思不行了，当你真正问他们思考了这么久对所想的领域有多少了解时，他们却一无所知。问题出在哪里呢？就在不会分解上，他们想的经常是一件事的结果状态，而高手想的则是实现这件事的分解步骤。就像作为一个平面设计师，你要想到，这份工作涉及排版能力、设计软件使用能力、配色能力、印刷知识、设计理念与思路、产品感知、社交能力等等。想要变得优秀，就需要经过这些分解，针对不同能力再去提升和修炼。甚至在不同能力范围中还要进行分解细化。只有进行了细致分解的人，才能更好地理解事物。
如何拥有分解的能力？秘诀就是不断追问"为什么"和"怎么"。
3概率论。
太刀川瑛弼以概率论的方式解释胜负。他提到了上大学时非常害怕失败，因而没有参加过各种评选或竞赛的活动。但没有参加，获胜的概率自然为零。终于在他读研阶段鼓起勇气参加比赛，但还是难以获胜，直到参加了5次左右还是失败后，他陷入了自我怀疑的怪圈中。这样看来太刀川瑛弼比"一次性先生"的韧性好太多了，参加了5次都没放弃。不过在他眼中这还是太少。因为他算了笔账，参加比赛的人数是300，获奖者一共5人，这个获奖率只有1.7%。这么一算，作者太刀川就认为至少得参加个50次，才能判断自己是否具备设计能力。现如今太刀川瑛弼已经获得了100多个奖项了，但他也称失败的次数也有近百次。所有胜负都有概率，首先要尽可能多地参加竞赛，这才是获胜法则。而我一看到这么多比赛首先考虑到的是是不是容易得奖，参赛的人数以及难易程度，没有从自身的设计上来找问题，不去参加永远都是坐井观天，没有人帮你进行分析和评价，永远只在这一个小的圈子里自我欣赏与满足，这是一个消亡的过程。要从中学会多概率地去投选，这样增加自身的获奖几率。
4、榜样的力量。
小时候，父母是你的榜样，上学了，老师同学是你的榜样，工作了，行业上的领军人是你的榜样。当你感到迷茫的时候，榜样就是灯塔，看一看榜样的一生或他的传记，就能隐约看到自己应该前进的方向了。我们应该怎么选择自己的榜样呢？其实，榜样离你并不远。太刀川提出你可以通过3种方法找到榜样：第一种就是和你同时代、相差10岁以内的人，这一般是你的同学、师兄、同事们；第二种是现今在世的位居世界第一的人，一般是这个领域的顶级大师或专家了；第三种是历史上这个领域最受尊敬的人。通过学习他们的共性特点或传记激发自己，逐渐靠近他们、并成为他们。
结语：
以上，是《设计与革新：关于未来设计的50种思考》这本书里的部分内容。第一部分中讲从设计的起点，你会畏惧什么？到设计分解的能力，到概率论，榜样的力量，这四个小部分来学习，去了解如何成为好的设计师。由于这本书提供了50种设计思考，如果你非常感兴趣建议可以买来这本书来翻翻。不论是设计师，还是做其他工作的职场人，都会受益匪浅。希望学习了这本书后能拥有更清晰的目标、少走弯路，找到能跟自己同行的小伙伴。