“乔布斯先生很伟大，不是因为他创造了苹果，而是因为他创造了一个时代，移动互联网时代。”
——任正非，华为技术CEO
“乔布斯对技术力量的强烈信念给了我们以重塑文明面貌的知识和力量。”
——比尔·盖茨，微软创始人
“他所留给我们的，远不止那些他所创造的产品，抑或是其创建的企业。他的遗产在于数百万受到他激励的人群，在于他所改变的生命，在于他所定义的文化。”
——Jack Dorsey，Twitter创始人
01 他叫 史蒂芬·乔布斯
我们正生活在一个数字化的时代，在数字电缆中的0和1决定着我们生活的沟通的信息、听到的音乐、看到的视频。我们的手机、电脑成为了这些信息的传递者，成为了我们链接这个世界的重要工具。
谈到电脑，你会想到Macbook的极致工艺和性能；谈到手机想到的是iPhone，年年被超越，但iPhone依旧是iPhone；谈到音乐，iPod是开启数字音乐世界的钥匙；谈到电影，自然避不开皮克斯。而这一切的背后，始终矗立着一个伟大的身影：史蒂夫·乔布斯。
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，缔造了一系列风靡全球的电子产品，深刻地改变了当代人通讯、娱乐乃至生活的方式。
电脑硬件上，人类历史上第一台小型个人电脑就是乔布斯创立的苹果公司生产的。1977年苹果公司，在世界科技展览会上推出了世界上第一台个人电脑，这也是人类史上第一台个人电脑，改变了电脑发展史。
软件方面，人类历史上第一个电脑图形化操作系统也是乔布斯的苹果公司设计并研发的，他确定了鼠标键盘的原型。也就是说，现在广泛应用于各行各业以及大家用的电脑的原型，从硬件到操作系统，全部都是乔布斯奠定的，并且至今也没有发生过大的改变。
除了Mac和iPhone之外，乔布斯推出的iPod数码播放器，开启了数字音乐的时代。此外还是MacBook、iMac、iPad、iTouch的缔造者，都是风靡世界的产品。
创建的苹果公司在2018年成为人类历史上第一家市值突破万亿的公司，在2022年，市值曾高达3万亿，是这颗星球上最值钱的公司。
02 从离开苹果开始
01）乔布斯和NeXT：失控和偏执
乔布斯最为人所熟知的，是对完美主义的偏执。这种对完美的偏态追求，在得不到市场的正面反馈之时，就会将企业带入两难的境地。
乔布斯和他坚决要设计为黑色正方体的 NeXT 电脑｜网络
在1985年，在乔布斯主导的产品麦金塔电脑推出市场，快速宣告失败后，乔布斯被赶出了那个他亲手缔造的苹果王国。
从苹果逃出来的那一刻，乔布斯坚信自己摆脱了多重压迫，重获渴望已久的自由。但同时，他也失控了。
离开苹果的乔布斯，创建了第二家科技公司NeXT。创建之初，乔布斯请来了保罗·兰德设计 NeXT 的商标，花了 10 万美元。之所以在创业初期这样大掷手笔，一方面是因为这位设计师最知名的设计是 IBM 的商标，乔布斯依然想和 IBM 较劲。另一方面，是乔布斯更为不可控的对完美主义的热情。
在开启生产后，乔布斯对于完美的热情已然失控。当他注意到模具在机箱底盘上留下的微小细纹时，就会飞到芝加哥，说服铸模工人重铸，直到完美。这也导致 NeXT 产品的成本不菲，要将成本控制在 3000 美元以内根本不可能。光一个机箱就造价不菲。工作人员说，“本来整个机箱的预算是 50 美元，结果仅仅上个漆就花掉了 50 美元。”因为乔布斯希望机箱的油漆品质能与他在 4000 美元的唱盘上看到过的钛制音臂相当，于是他派了三名员工去通用汽车学习怎么上漆。
所以，结果可想而知，在1989年，NexT 花了近 7 年时间总共只销售了 50000 台机器之后，乔布斯不得不停止硬件制造。
NeXT 同期，乔布斯在 1986 年出资 1000 万美元，收购了卢卡斯影业的电脑图形部门（也就是后来的皮克斯）。
02）乔布斯和皮克斯：转机、转变
前前后后，乔布斯为皮克斯注资 5000 万美元，但到了 90 年代初，皮克斯的硬件生意做不下去了，乔布斯卖掉了硬件部门，裁掉了所有销售。乔布斯想让公司决定专注于软件和动画。
乔布斯和皮克斯高管合影，他左边是卡特姆，后边是拉塞特｜皮克斯
转机在 1995 年出现了。皮克斯用长期推销无门的软件和硬件，在重金挖来的动画大师约翰·拉塞特等人故事的加持下，催生了《玩具总动员》。这部动画电影获得了 3.6 亿美元的全球票房。在此之前，足足有十年时间，乔布斯希望皮克斯出售高品质的软件和电脑，但乏人问津。可当它这些技术被制作成了一个美好的故事，很快就获得认可。就这样，乔布斯更深入地思考科技和人文的结合。
在皮克斯，乔布斯慢慢领会到，最好的管理技能就是放手，给予手下的优秀人才足够的空间，尽管这与他的天性是相违背的。某种程度上，也因为乔布斯的「无为」，让皮克斯一直涌动着创新的血液。
“人们常常听说乔布斯在早期一些恶劣的行为，他们认为是那样的乔布斯造就了伟大的苹果，不是那样的。是那个从自身错误中学习并改变的乔布斯，是他成就了伟大的苹果。”皮克斯的创始人卡特姆说，“后来我在他身上看到了一些让我惊讶的改变，他真的学会了倾听，他有了同理心，他开始非常在乎他人的感受。他让这些成为了自己的一部分。这些特质凑在一起，在他身上发生的改变是如此真实和深刻，留下了一道伟大的成长曲线。”
03）乔布斯和苹果：回归、聚焦、爆发
1996 年，苹果以 28 亿美元收购了 NeXT，乔布斯借此回到苹果，隔年被任命为临时 CEO。那时，他遇到了艾弗·乔纳森，两人开始打造下一代 iMac。
90 年代，人们满眼都是笨重、死板的企业用 PC，标准化和流程化的制造让电脑产业齐整划一。乔布斯打造的五彩斑斓的个人电脑iMac G3，点亮了市场。苹果借此起死回生，还再次颠覆个人计算机的形象。
乔布斯重新执掌苹果后，先是做了个广告，为苹果树立调性：Think Different。值得一提的是，广告制作了两个版本，一个版本是乔布斯亲自朗诵的，另一个版本是演员朗诵的，乔布斯要求让平台务必播放演员版本。“如果播放了我的版本，广告就打上了我的烙印。但这个广告不是关于我的，是关于公司的。”那个极端自我的 CEO，似乎不见了踪影。
但他的执拗和激情却早已融入了苹果，造就今日的苹果。
03 乔布斯的10条语录
01. 你的工作将会占据你生活中很大的一部分，唯一能让你真正成功的方法就是做你认为伟大的工作。成就伟大事业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没有找到，继续寻找，不要停。当你找到它的时候，你自然就会明白的。
02. 我觉得如果你出色地完成了某件事，那你应该再做一些其他的精彩事情，不要在那往事上停留太久，多想想接下来应该做什么。
03. 我当时没有意识到，但事实证明，被苹果公司辞退是我这辈子遇到的最好的事情。失败的沉闷被重新开始的轻松所取代，一切都不是定数。它解放了我，让我进入了人生中最有创造力的时期之一。
04. 领袖和随从的区别在于创新能力。
05. 你不能只问顾客需要什么，然后想办法给他们制作出来。否则等到你做出来时，他们已经想要新的东西。
06. 我生活中最喜欢的东西不需要花钱。很明显，我们拥有的最宝贵的资源就是时间。
07. 我的商业模式类似披头士乐队。他们四个人可以互相控制着消极的倾向。他们相互平衡，总数大于各部分之和。这就是我对商业的看法：商业上伟大的事情从来不是由一个人完成的，而是由一组人完成的。
08. 我们的DNA是一个消费者公司 - 服务那些赞成或反对的顾客。这就是我们所想的。我们认为我们的工作是负责完整的用户体验。如果它达不到标准，那是我们的错，简单明了。
09. 我非常尊重渐进式的改进，在我的生活中我也做过类似的事情，但我总是被更革命性的变化所吸引。我不知道为什么，因为他们更加困难，使我的情绪压力更大。你通常会经历这样一段时间，每个人都告诉你，你彻底失败了。
10. 成为墓地里最富有的人对我来说并不重要。对我来说，在晚上睡觉前能说我们做过的美好的事更加重要。