捧杀?对我没用哦!

如题所述

第1个回答  2022-07-09
大家好!

今天和大家聊一聊职场或生活中的 “捧杀”现象,并想和大家探讨一下,当我们遇到任何潜在的“捧杀”时,应该如何正确对待。

本文中还涉及到另一个词“骂杀”,来源于鲁迅先生的文章。如果说捧杀是一种恶意的夸赞,那么骂杀就是一种恶意的批评,但由于其危害性要小于捧杀,并且在现代社会出现的概率更低,因此“骂杀”仅作为本文的次要话题,仅在部分段落中与捧杀共同出现。

这里我以一句名言开头。

杀人有两种,一种是捧杀,一种是棒杀。

我觉得这句话对捧杀是一个很好的形容。之所以要在本文开头引用这句话,是要让大家警觉起来,正视捧杀可能带来的严重后果。棒杀可以将人的肉体消灭,而捧杀则是把人的精神消灭。

“捧杀”其实就是一种过分的夸赞,是一种违背夸赞初衷的恶劣行径。典型的捧杀具有如下要素:

■ 有自己背后的目的,比如削弱潜在对手

■ 说对方好,但又无法精确说出对方好的点

■ 会有一些比较夸张的形容词

若对方意志不坚定、不了解自己,或者日常爱慕虚荣的话,很容易就被捧杀所蒙蔽,让自己潜意识里有飘飘然的感觉,从而掉入捧杀者的陷阱,这就是捧杀最可怕的地方。

而从这一点来看,捧杀也是最容易对抗的,一个意志足够坚定,时常对自己自我批评,并在专业上不断精进的人,是永远不会受到任何影响的。曾有人说,捧杀是一种“更高级的恶”,我倒并不认同,因为这种恶对明智的人而言,是转瞬即逝的,不会留下任何痕迹,只有对毫无抵抗力的人才会带来持久的影响,才会成为真正的大恶。

从时间守恒定律的角度,捧杀者会将捧杀作为自己的日常战略,在日常的工作或生活中都会下意识地对人进行捧杀,动用了原本使自己精进的时间,最后必然搬起石头砸自己的脚,让捧杀者陷入自己营造的内卷中。

这里举一部鲁迅先生的著作 —— 《骂杀与捧杀》。在该著作中,鲁迅先生指出了他那个时代文学批评的“乱骂”和“乱捧”现象,在最后写了这样一段精妙表述,我这里摘录下来:

“以学者或诗人的招牌,来批评或介绍一个作者,开初是很能够蒙混旁人的,但待到旁人看清了这作者的真相的时候,却只剩了他自己的不诚恳,或学识的不够了。然而如果没有旁人来指明真相呢,这作家就从此被捧杀,不知道要多少年后才翻身。”

捧杀与骂杀是一对,夸赞与批评是一对。

捧杀本质上也是一种夸赞,而骂杀本质上也是一种批评,只不过捧杀和骂杀的动机都是不纯的,是出于个人的不良企图而做出的指鹿为马之事,意图混淆视听。

日常生活中,我们遇到最多的是夸赞和批评,少数情况下才会遇到捧杀和骂杀。对于好的夸赞或批评,我们需要对提出方报以感激之情,同样也要反过来真诚地为他们付出,在必要时提出夸赞或批评。而对于捧杀或骂杀,我们则不需要有任何反馈,也不需要以德报怨,因为你的未来不会和捧杀者有任何交集,直接挥挥手即可。

下面,我从接受方(被夸赞者)和提出方(提出夸赞者)的角度,分别提出自己的建议。

如上文所述,要对抗捧杀其实非常容易,那就是自己的内心足够强大。只有内心变得真正

强大了,任何捧杀其实都能在我们眼中原形毕露,并会立刻化成空气悄然飘走。

1.   你真正了解你自己

“你真正了解自己吗”,如果这是一句问句,相信很多人是很难回答这个问题的,但这个问题是抵抗捧杀的有力武器之一。

每个人都需要对自己进行灵魂上的拷问,知道自己的目标是什么,知道自己的优点和缺点在哪里,知道自己未来如何成长和进步。

这个时候千万不要自欺欺人,因为自欺欺人不仅是你了解自己的大敌,同时又是捧杀最好的帮凶。一旦你欺骗了自己,当捧杀来临时,你会认为这样的捧杀就是对你自己真正的夸赞,进而陷入捧杀带来的“温柔乡”里无法自拔。

而如果你真正了解自己,当捧杀过来时,往往无法踏准你的点,让人有文不对题,贻笑大方之感。

2.   你会经常自我反省

“每日三省吾身”,我相信我们大家都读过这句名言,大部分人要做到每日三次自省并不现实,但至少可以对于每天遇到的事情进行反省或复盘,无论是工作任务,还是人与人之间的沟通,看一下有哪些不足,有哪些方面需要改进。

记得在上学时代,有一位老师要求所有学生在订正错题时需写下详细步骤,并将错误的步骤标示出来,形成每个人自己特有的错题集。

自己担任领导之后,也经常提醒员工需要自省,任何工作的问题或者失误都要在事后进行复盘,对于一些未曾碰到过的问题,需要主动开展相应的“刻意练习”,尽可能避免相同的问题发生。

一个经常自省的人,往往会看到自己的不足,也了解自己曾经的不足,也在不断弥补自己的不足。在这种情况下,捧杀往往难以有机可乘。

3.   你有足够宽阔的胸襟接受逆耳忠言

忠言,往往是逆耳的,听起来不舒服,但句句是真言。对于他人的忠言,请务必将自己的心胸扩到最大,认真倾听。当你习惯了倾听逆耳忠言时,很容易就能分辨出是不是捧杀。

关于这方面的进一步讨论,请看本篇末尾的“题外话”模块。

4.   你始终在精进

对于每一个努力上进的人而言,不仅仅能守好自己原有的专业底线,还能使自己底层思维层面不断精进、不断升维。到达一定境界后,任何捧杀都没有作用,你只需要嘴角微微一笑,继续按照自己既定的轨道不断成长即可。

作为提出夸赞或批评的一方,我们应该如何做到客观公正,不失偏颇呢?

这里我引入一个概念,“无意识捧杀”,就是提出夸赞的人本意是好的,没有任何捧杀的意思,但由于被夸赞的人内心不够强大,对夸赞也变得飘飘然,结果反而是和捧杀一样。

相信任何真诚的提出方都不想让自己善意的夸赞转变成所谓的“无意识捧杀”,好心办坏事。

1.   你是真诚的

“真诚”是与“捧杀”或“骂杀”之间区分开来的本质要素,夸赞或批评是一种真诚的态度,其出发点是真心为了对方好,为对方负责。

夸赞可以是发自内心对于对方的肯定,或是工作成果,或是各种贡献;而批评可以是一种鞭策、一种对对方不断进步的期待。

2.   你是专业的

在任何情况下,你提出的夸赞或者批评,都要基于你有足够的专业度。

过去我曾遇到这样一件事,领导在群里面发了一篇技术博客,本意是让大家看看其中做得好的部分作为日常参考,而这时一位非技术出身的同事列举了这篇技术博客的多项优点,而其中很多优点都是基于其自身的理解偏差。

这里需要切记,对于非专业的东西,或者自己尚未达到专业水准的东西,尽可能不要发言,更不要提出进一步的夸赞或批评,否则可能会误导他人,也使“无意识捧杀”出现的风险大大上升。

3.   你是客观的

客观的层面其实有两方面。

一方面是在提出夸赞和批评时,尽可能不要考虑对方是谁,有时候我们在向认识的人提出夸赞或批评时,可能会有一些情感上的顾虑,导致出现一定的言不由衷,这种情况特别容易在上下级之间出现。

当然,我们也能看到,真正的挚友之间能够做到直言不讳,职场中真正的战友之间也能做到直言不讳,这就是很好的客观性榜样。

另一方面是,你提出的任何夸赞或批评都需要基于你做了充分的了解,需要有“透过现象看本质”的态度,如果仅仅依靠对表面现象的了解,那么你提出来的夸赞或批评都将与客观事实出现偏差,无法达到你的初衷。

如果无法满足上面这几点,那么不要提出任何夸赞或者批评,而是转成建议,力所能及地帮助对方。

“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,这句话其实就是最好的锦囊妙计,足以对抗任何形式的捧杀。

历史上,唐太宗李世民和魏征的故事为大家所津津热道,李世民的虚心纳谏和魏征的直言不讳也成为了君臣合作的典范。事实上,李世民也有几次怒火中烧,最后是在他人的劝谏或自我的强大心理调适下才平息怒火的,如李世民这样的圣君偶尔也会对忠言逆耳出现反感,更不用说我们平凡大众了。

接受逆耳忠言很难,但你如果真心接受了,并为之改变了一些什么,那么你就会向人上人的方向迈进。

但可惜的是,总有人不愿意接受,让那些真心提出逆耳忠言的人心寒,因为能真正这样做的人一定是最在乎你的人,否则根本不会浪费这个时间和精力。

上文中提到的那位老师,如果遇到一位不愿意接受逆耳忠言的学生,估计非但不会记这位老师的好,还会觉得老师在给自己增负。

如果自己是一位听不进逆耳忠言的人,不妨尝试用同理心来说服自己,这里的同理心就是假设你是提出方,那么在对你说这些话的时候需要付出多少:

■ 听你描述情况及与你沟通时所花费的时间和精力

■ 思考如何劝说你所花费的时间和精力

■ 在劝说过程中所花费的时间和精力

■ 你的不配合所带来的身心损害(生气)

在职场中,我曾遇到一位这样的同事,每次领导向他提出批评或建议时,总是非常反感,认为这位领导在针对他,而从来不去反思这些批评或建议中的内容。在这几年,这位同事频繁跳槽,职业发展也是差强人意。

偶然有一天和他聊,我实在忍不住问了他一句,你觉得你是要别人对你凶,但希望你好,还是别人对你客客气气,天天表扬你?这位同事愣了很久,我相信那一刻也许是他真正开窍的时候。
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