第1个回答 2016-05-28
2008年，西部管道公司着眼于国际先进水平管道公司努力推进并取得了可喜成果。这一过程中他们清醒认识到，这里家底薄、人才缺、基础差，位置偏远，环境和社情复杂，生产生活缺乏依托，吸引人才困难，人力资源总量不足，管理水平和科技创新能力与东部地区管道公司相比，还存在着一定差距。
2009年，西部管道公司按“人民群众得实惠”抓和谐企业建设，营稳定氛围，一方面加大人力资源的配置和为人才培养成才建立机制，一方面加紧配置生活后勤支撑条件，解决员工生产生活的必要条件，解除他们的后顾之忧。
西部能源通道的平安畅通受到新疆维吾尔自治区党委高度重视，自治区领导定期听取西部管道党委工作汇报，并把维护管道安全列入重要工作部署之中，要求地方各部门、各级政府大力协助。1月12日，自治区授予西部管道公司“60周年国庆防恐安保攻坚战油气田及输油气管道保护工作”仅有的四个“一等奖”单位，西部管道公司在大会上发言交流经验。
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