如何做“项目e"的预算清单？

Question

如题所述

Answer 1

项目e的预算清单编制需要考虑以下几个方面：
1.预算清单的编制要与施工过程环节管理相匹配：预算清单的编制应落实到施工过程的环节管理，利于施工计划的编制，同时便于在施工过程中反馈进度和记录成本，也就是说可以提高数据采集的效率及真实性。每个企业的施工过程管理的水平不同，清单的划分根据企业管理的精细化程度来决定；
2.预算清单的编制要与材料采购相匹配：在清单管理模式中，一份预算清单管控整个项目，同时该清单也应用于采购预算（管控材料的数量及单价）以及施工现场材料的管理；
3.预算清单的编制要与费用结算相匹配：这里主要讲的是人工费结算方式，包括有按出工天数结算、按完成工程量结算、整包结算；
4.其他费用项的预算清单单独进行编制：只有人材机三个费用项才有消耗的成本（数据来源于记录/反馈模块），其他费用项只有支出的数据，即将其他费用单独编制清单。