领导用心培养下属的四个特征是什么

如题所述

第1个回答  2021-03-26

一、关键的、复杂的项目都交给你做。对你的工作安排得具体细致,为你提供足够的资源条件。

对关键的项目领导要交给既有能力、又放心的人。如果这样的项目领导交给你了,交代的很细,甚至连具体怎么做都给你说的一清二楚,并且给你创造了要完成这个项目的具体条件,让你肯定能够做成功。

二、对您工作安排的越来越具体,过问的越来越频繁,越来越严格。

如果他对你所负责的工作关心的具体,这说明领导对你的培养已经是用心了,唯恐你在这个过程中出现失误,给你造成影响。遇着这种情况,你自己就应该意识到你的好运就要来了,从这时开始就应该比之前更加认真工作,勤奋努力,为提升创造自身条件和领导能够说话的有利条件。

三、给你提供越来越多的露脸的机会。让你多与平级见面,多与领导见面,多于外部有关部门人员见面。

这就明显的标志着领导已经在培养你。正在为你创造下一步升职的工作条件。因此,这个时候,你不仅要积极地把工作做好,还要开始注意自己的外表形象和精神气质,做好思想上的准备,提升你的理论基础和人脉关系,组织管理水平,都去进一步的系统化。对你下一步的升职做好精神准备。

四、嘴上说培养你,心里表现出来的是培养你,实际行动上也正在培养你。

领导找你谈话,说明领导已经考虑使用你了。他和你谈话说的一些工作,在之后的履行过程中,都提现出来和他说的是一致的,这就说明他在协助你一起,向着升职的目标跟进,那你的提拔和升职已逐步成熟,只是等待时日了。

扩展资料

领导着重培养的人,都具备以下三个特点

1、会来事

会来事的人,不仅在领导面前表现非常好,还能看透领导的心思,知道领导的喜好,总能在领导在现场的那一会表现出来与众不同来,另外就是在与领导打交道过程当中,非常注重一些细节,比如领导交待个事,会非常积极,领导说个话,会把领导的话转化为行动,然后去讨好领导。

2、脑子灵

就是会创造性的工作,不仅能把日常工作做得非常好,还能超过领导预期的实现领导的一些想法,脑子反应非常快,在领导还没有明确下来很多事情的时候,都已经着手准备去做了,当领导一开始要求时,总能跑到其它同事前面,给领导一个提前亮的感觉。

3、意愿强

也是想进步的愿意非常强烈,还能和领导讲出来自己清晰的职业规划,表现出非常愿意让领导培养的意思,而且用行动去证明这个意愿是真的,不是假的。

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