我公司是小型的医疗器械企业,大约有30人左右,经理要求我为公司制定一套齐全的管理制度,其中需要包括办公室人员的管理、财务管理、采购管理、销售管理、仓库管理、生产管理等,执行的标准最好接近ISO9000,因为我刚接手,又有很多的不足,希望有熟悉的朋友可以指导一下,十分感谢!因为是新手,所以悬赏不多,多包涵!
我就是连个标准也没有,领导下达了任务,只是简单的说明一下,具体要自己去落实!
你应该是负责人事工作的吧,可以做一个人力资源管理制度的标准模板,其他部门参考来做。