PMP中什么是可交付成果，什么是控制账户？

Question

如题。
这两个概念是什么意思，与其他什么方面有关联？

Answer 1

可交付成果指的是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产 品、成果或服务能力。可交付成果可能是有形的，也可能是无形的。
Control Account. 控制账户，一种管理控制点。在该控制点上，把范围、预算、实际成本和进度加以整 合，并与挣值比较，以测量绩效。
参见《PMBOK指南》第六版。

Answer 2

控制账户是在WBS中提出的概念，是在规划包以下，工作包以上，便于管理监控设置的控制点，通俗点讲就比如，给领导管理监控的大范围，给财务控制成本的一系列工作包，可以设定不同层级的控制账户，目的和优点就是便于管理。
可交付成果在项目管理中多处提到，有75个可交付成果，在WBS中也是以可交付成果为导向的，简单讲就是项目工作产出的成果。可交付成果体现在具体的过程的输入输出中，还产生出确认的可交付成果(经检验正确的)、验收的可交付成果(符合项目要求的)、最终的交付成果(产品或项目成果)。本回答被提问者采纳

Answer 3

专业问题，问下恒佳许老师吧。

Answer 4

祝你好运。考试顺利通过。追问

呵呵，谢谢。感觉题目不是很难。上面这两个概念，简单考到了。