公司好不容易才培养起来的人才很难留住，或者根本留不住怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

一个是待遇问题，一个是小公司没有能力给员工提供更好的发展空间，没有一个大的发展目标，可以考虑试着用感情留住他们，或者采取抓大放小，留一两个精英，给高待遇，然后多招一部分新人培训

Answer 2

待遇、发展空间、集体关怀等各方面着手。

Answer 3

其实很简单，人心都是肉做的，只要用心待人肯定可以留得住。同时待遇一定要上去。