怎么向公司老板申请调岗比较合适？

Question

如题所述

Answer 1

首先，介绍一下我的转岗背景：

动机：现部门学不到东西，且出于职业规划，希望到旁部门继续发展，学习进步；
部门跨度：业务内容跨度比较大，理论上未达转岗知识门槛，但可以带来一定的资源；
与旁部门领导有过短暂的业务对接，据称他对我印象还不错。

接着，介绍一下我的转岗步骤：

简单来说，就是【先问转岗部门要不要你】->【再问现在部门放不放你】，下面展开讲讲沟通策略。

第一步：先私下找旁部门领导沟通自己的转岗意向。

首先要明确一点，转岗不是你想去就能去，要确保别人愿意要你。

为了达到别人要你的目的，在沟通时一定要注意凸显自己是希望更好地发挥自身价值，为部门为公司做贡献，以及希望在能力上继续得到提升。切忌去直接表达自己是在原部门待不下去才想转岗的（即使事实是这样），这样的动机一个好领导绝对会看不上。

其次如果条件允许，可以在沟通前先调查一下这个部门主要的业务内容，和是否有所需的知识门槛。比如我就是从运营岗转战略投资岗，当中其实是有一些财务和经济学的知识空白的，如果提前做功课，沟通时会更显诚意。

如果沟通后对方领导愿意要你了，接下来一切好办。

第二步：找你的现领导真诚沟通。

很多时候，你的小心思现领导很早就能发现，所以不要想着用一些奇葩理由去为自己开脱。直接开诚布公、态度诚恳地沟通，即使这个领导可能本来就不怎么喜欢你，但也很难拒绝一个真诚的人。

转岗理由无非就是出于自身发展、岗位匹配程度了。

自己对于职业生涯的规划，自己对于能力的评估以及与岗位的匹配情况，这些套话都可以百度得到，而且也能显示出自己是经过深思熟虑才做的决定。

方法论说完了，最后说说我的实际情况。

我转岗的时候先跟意向部门领导沟通，对方直接表示我有知识空白，但也不是不能再学习。所以第一次聊完之后给了一些资料我，按他的话来说一方面让我自己评估一下会不会挑战太大，另一方面之后做一个简单的面试来考核我的学习能力。（不得不说我的未来领导真是非常机灵！进可攻退可守。）

我用了一周时间学习资料，并做了一个5页的ppt稍微总结了一下学习心得，同时加一个对自身的SWOT评价，最后写了一些真诚的话。

把心得给他之后，他隔了一周左右才约我面谈，期间真的等得心急如焚，但也只能耐心等待。面谈的时候还是会有一些问题答不上来，但他也会提示这些之后需要去记，是非常基础的知识。

面谈了接近一个小时之后他就同意了我可以转岗去他们部门，看看下一步怎么跟我的领导以及再上面的领导提这个事情。

这时候我就说转岗的事情可以先由我来提，避免他有一个去别的部门要人或抢人的局面出现。这也是一个提前为自己未来领导设想的姿态，因为你自己先提，后面遇到问题，再让他去沟通也是可以的。同时也可以把这个事情的主动权先把握在自己手里。

还有一个需要注意的就是，转岗的事情没敲定之前，绝对不要跟任何同事提起！别人问起去别的领导办公室干什么就找个听着比较私人的理由搪塞过去，比如说因为你认识某某，想让你引荐之类。

Answer 2

申请调岗是一件需要慎重考虑的事情，特别是在公司中担任一定职位的情况下。要成功地向老板申请调岗，需要一定的技巧和准备，同时也需要一定的勇气和诚实。
以下是我分享的一些经验和建议，希望能对你有所帮助。
一、确定调岗原因
在向老板申请调岗之前，你需要先确定调岗的原因。是因为工作压力太大，需要更换一个更轻松的职位？还是因为想要挑战自己，寻找更具挑战性的工作？无论原因是什么，你需要清楚地了解自己的需求和目标，以便向老板提出一个具有说服力的申请。
二、提前与老板沟通
在正式向老板申请调岗之前，最好先提前与老板沟通。这可以帮助你了解老板的态度和想法，同时也可以让老板了解你的想法和目标。你可以向老板解释你的原因和动机，告诉他你希望调到哪个部门或岗位，并向他提出你的想法和建议。如果老板对你的计划持肯定态度，那么你就可以进一步推进你的申请。
三、准备好申请材料
如果你已经和老板沟通过，可以着手准备申请材料了。一份好的申请材料可以让老板更加了解你的想法和计划，并对你的申请更加认可。申请材料通常包括申请信、个人简历、工作经历、培训经历、证书等。
在写申请信时，要注意言辞恳切，表达你的意愿和决心，并强调你的优势和价值。在个人简历中，要突出你的工作经验和技能，以证明你适合申请的岗位。此外，还可以提供推荐信或引荐人的联系方式，以便老板了解你的工作表现和人际关系。
四、诚实面对挑战
在申请调岗时，你要诚实地面对挑战。尤其是在调岗后可能面临的一些新的工作和职责方面。你需要了解自己的能力和限制，同时也要展现出自己的自信和勇气，积极应对工作中的挑战。

Answer 3

一、先找人事部打听情况
内部出现了调动的机会，那么就该立马找领导沟通请示吗？
从我多年的经验来看，这样的做法不仅鲁莽，而且很可能会功亏一篑。
因为你连这件事真正的情况都尚未搞清楚，贸然去找领导帮忙，很可能就出现了碰壁。
一般稳妥的方法，都是先找人事部内关系较好的同事打听、商量，听取建议。
古时候兵法有云：兵马未动粮草先行。
所以想要做成这件事，一定得做好万全的准备。
我当年在人事部负责的时候，但凡公司内部涉及到干部提拔或者岗位调动的节骨眼上，总有一些先知先觉的同事会想方设法来找我们打听情报。
而对于人事而言，不涉及到机密的情况，基本信息还是可以给到对方，甚至给一些明示或者暗示，让对方领会公司的意图就行。

二、单独找领导约时间谈话，最好不在办公室
有的人找领导谈岗位调动，往往冲进了领导办公室，张口就提诉求。
在我看来，这些人也有相当的几率会面临失败。为何呢？
第一、领导的办公室隔墙有耳，若隔音措施不好，领导是非常顾虑和你谈这种岗位调动的细节。
若对方谈得太细致，万一被别人听到了就不好。
第二、领导日理万机，你敲门进去谈话，也许对方正好不太方便，就没有什么心思认真听你的诉求。
基于上述两点理由，最好的方式就是单独约一下领导的时间，到外头喝个茶或者吃个饭，顺便提提这个调动的请求。
但凡领导不是很讨厌你的情况，我相信还是有很大几率可以帮助到你。

三、谈话的内容需要精心设计
和领导谈岗位调动，其实也不是那么容易。在我看来，这必须要经过精心设计才行。
首先，要站在领导的角度思考问题。
设想你是领导，会因为什么理由而同意你调动呢？又或者说你有哪些优势可以去胜任新岗位呢？
其次，要让领导了解你的调动目的。
仅仅提调动的诉求显然是不够的，你想要调动的目的究竟是什么，这一点必须让对方清楚。
最好是引起他的同情或者共鸣的，如此答应你的概率才会增加。
最后，话术需要充分尊敬领导，表达谦虚的态度。
千万不要给领导施加压力，因为这只会适得其反，引起对方反感。说话必须柔和，让其听着很舒服。本回答被网友采纳

Answer 4

向公司老板申请调岗是一个需要谨慎考虑的决定，以下是一些比较合适的方法：
提前考虑并准备好调岗的理由：在向老板提出调岗申请之前，你需要认真考虑自己为何想要调岗以及调岗后的工作职责、薪酬待遇等情况。可以将这些信息写下来，方便自己更清晰地表达想法。
面谈：最好能与老板进行一对一的面谈，以便更好地表达你的想法和理由。在面谈过程中，你需要先向老板说明自己的态度和愿望，再详细说明调岗后能够做出的贡献以及为公司带来的价值。此外，需要说明自己的职业发展计划以及为什么认为调岗会对自己的职业发展有利。
充分准备：在面谈前，你需要对自己的职业素养、专业技能以及调岗后的工作职责等方面进行充分的准备。以便更好地回答老板的提问，展现自己的能力和价值。
考虑公司的利益：在申请调岗时，需要考虑公司的利益，说明调岗对公司的影响和益处。让老板认识到你对公司的贡献，以及调岗对公司发展的积极作用。
等待老板的反馈：面谈结束后，需要等待老板的反馈。如果老板同意调岗，需要与老板商定具体的调岗时间、工作职责以及薪酬待遇等事宜。如果老板不同意，需要认真听取老板的建议，反思自己的表达和态度，尝试从中吸取经验和教训。

Answer 5

一、先找人事部打听情况
内部出现了调动的机会，那么就该立马找领导沟通请示吗？

从我多年的经验来看，这样的做法不仅鲁莽，而且很可能会功亏一篑。

因为你连这件事真正的情况都尚未搞清楚，贸然去找领导帮忙，很可能就出现了碰壁。

一般稳妥的方法，都是先找人事部内关系较好的同事打听、商量，听取建议。

古时候兵法有云：兵马未动粮草先行。

所以想要做成这件事，一定得做好万全的准备。

我当年在人事部负责的时候，但凡公司内部涉及到干部提拔或者岗位调动的节骨眼上，总有一些先知先觉的同事会想方设法来找我们打听情报。

而对于人事而言，不涉及到机密的情况，基本信息还是可以给到对方，甚至给一些明示或者暗示，让对方领会公司的意图就行。


二、单独找领导约时间谈话，最好不在办公室
有的人找领导谈岗位调动，往往冲进了领导办公室，张口就提诉求。

在我看来，这些人也有相当的几率会面临失败。为何呢？

第一、领导的办公室隔墙有耳，若隔音措施不好，领导是非常顾虑和你谈这种岗位调动的细节。

若对方谈得太细致，万一被别人听到了就不好。

第二、领导日理万机，你敲门进去谈话，也许对方正好不太方便，就没有什么心思认真听你的诉求。

基于上述两点理由，最好的方式就是单独约一下领导的时间，到外头喝个茶或者吃个饭，顺便提提这个调动的请求。

但凡领导不是很讨厌你的情况，我相信还是有很大几率可以帮助到你。


三、谈话的内容需要精心设计
和领导谈岗位调动，其实也不是那么容易。在我看来，这必须要经过精心设计才行。

首先，要站在领导的角度思考问题。

设想你是领导，会因为什么理由而同意你调动呢？又或者说你有哪些优势可以去胜任新岗位呢？

其次，要让领导了解你的调动目的。

仅仅提调动的诉求显然是不够的，你想要调动的目的究竟是什么，这一点必须让对方清楚。

最好是引起他的同情或者共鸣的，如此答应你的概率才会增加。

最后，话术需要充分尊敬领导，表达谦虚的态度。

千万不要给领导施加压力，因为这只会适得其反，引起对方反感。说话必须柔和，让其听着很舒服。