银行的绩效考核 都包含什么?需要注意什么?

如题所述

第1个回答  2011-06-13
《正瑞数码银行行务全流程督办及绩效考核系统》是建立在计算机网络技术基础上的面向省、市级银行开发的行务督查督办及绩效考核系统,以银行行务处理为目标,采用严格的任务控制技术,以沟通、协调、控制为宗旨,凝聚先进的管理精髓,将现代办公思想和计算机网络技术高度集成,提高银行工作效率,减少工作纰漏,增强团队之间的沟通与协作,提高银行的执行力,建立起一套督查有力、管理透明、落实及时、考核明确的银行行务督查体系。

正瑞数码全员综合绩效考核平台  
正瑞全员综合绩效考核平台在工作业绩指标考核的基础上,实现对机关干部、职能部门、中层干部、基层单位的考核评价,解决了干部考核中软性指标无法考核的难题。
正瑞全员综合绩效考核平台不但能够对业务指标和岗位职责进行评价考核,同时能够对日常工作中安排的任务进行考核评价,并对工作作风等软性指标进行考核评价,还可进行民主评议,定期对考核评价结果汇总,形成工作考核报告,同时做出统计分析报告及排名,为科学评价干部、正确使用干部奠定坚实基础。
  考核对象 业务人员、行政人员、中层干部、领导干部、职能部门、业务部门
  考核内容 业务指标、岗位职责、日常任务、工作表现
  任务管理 任务发布、任务接收、任务评价
  考核方法 业绩指标分数、上级评价及打分、民主评价及打分、自我评价及打分
  考核时效 日常考核、月度考核、季度考核、年度考核
  表现方式 分数排名、工作任务承担占比圆饼图显示、业绩高低柱状图显示
  
  机关工作人员考核最大的难点在于许多日常工作的不确定性,难以考核评价。正瑞综合绩效考核平台采用了任务管理技术,对干部日常任务完成情况进行全程的管理和考核,任务内容明确,完成时间有要求,任务重要程度有提示,接受任务有记录,时间完成情况有评价,承担工作量有体现,提高干部执行力。
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