在改革开放和发展
社会主义市场经济的今天，一个
领导班子，能否把一个单位或部门的各项工作抓好，能否把工作搞上去，充分发挥领导班子的整体功能是关键。在日常工作中，经常会看到这种情况，班子成员自身的能力、水平都较高，但班子的整体功能却不强。班子内部不协调，成员间各唱各的调，互相争权不支持，互相猜疑不信任，互相推诿不配合。结果是
内耗不断，影响工作也影响职工情绪。因此，我用自己在新疆工作的经历，从两个方面和大家一起学习和探讨，如何发挥好班子的整体功能，促进各项工作上新台阶。
一、共同认识，和谐情感，工作互补，个性相容
若要提高领导班子的整体功能，认识一致是基础，情感和谐是动力，个性协调，心理互补和心心相容，是影响领导班子整体效能的重要心理因素。这些因素是一个完整的有机构成，是相互联系、彼此制约的，无论是缺少哪一方面都会削弱领导班子的整体功能。举例说明，2009年新疆勘查院班子由
院长、书记、总工、副书记、副院长五人组成，五位班子成员带队伍分别工作区域是新疆、内蒙赤峰、黑河、
大兴安岭新林、齐齐哈尔。基本上是每一个班子成员在一个地区工作，最近相距500公里，最远5000公里以上，
金融危机后矿权市场萎缩，投资大幅度减少，新疆合作单位400多个矿权没有资金投入，到六月份新疆勘查院还在新疆等待落实施工项目，下半年又经受了新疆的动乱对施工造成的影响，使很多工作无法实施，面对这样一个十分艰苦，复杂、分散的工作环境，如何完成总院下达的各项工作任务，对新疆勘查院党政班子和所有班子成员都是一个严峻的考验。经过全体班子成员的共同努力，团结协作，发挥班子的整体功能，全面完成了总院下达的各项工作任务，获得盈利的好成绩，新疆勘查院，西集团党总支，新疆党支部都被总院授予先进集体、先进单位称号，所有班子成员都受到了表彰。面对荣誉我们认真对2009年新疆勘查院班子工作进行分析思考，一年的工作给所有班子成员留下珍贵的记忆和相互认可、合作快乐的感受，至今大家都非常怀念在一起工作的日日夜夜。
如何发挥好班子的整体功能，因素是多方面的。整体功能不仅仅看领导成员人数、年龄、专业知识、智能、气质等方面的合理的科学化的
组织结构，更重要的要看班子成员之间的认识、情感、个性、心理互补和心理相容的动态心理结构。一是要取得认识上的一致，主要是对工作方向和目标一致认识，由此使每个领导成员对目标产生认同，这样才能使每个领导成员为实现这个目标而积极努力去工作。二是和谐的情感能使领导认识上统一和提高。能增强领导班子的
凝聚力，能增强班子成员间相互学习，取长补短。三是班子成员各自在气质、性格、能力、兴趣和行为习惯等方面都存在一定的差异，不能强求一致。要互相了解对方的个性，尊重对方的个性，作到求同存异。在不违反原则的前提下，应该充分发挥每个人的个性长处，克服每个人的个性缺欠，作到扬长避短，以达到彼此互相尊重、互相支持，密切配合，实现提高整体功能的目的。四是每个班子成员都清楚地意识到，在工作中自己心理上的满足和工作取得的成绩都是在班子成员间相互支持，相互帮助下才能取得。五是双向意见沟通。沟通是领导班子为完成组织目标，利用各种方法来传递彼此间的思想、意见、信息、形成相互了解的活动过程，是领导班子形成战斗力的关键。六是宽厚待人。班子成员要心胸宽广，要有宽厚待人的心理品质，即顾全大局善于自我控制和自我调节，乐于听取别人的意见，顺耳逆耳，正确错误的话都能听进去，并且能从中吸取合理部分。
二、坚持民主，摆正位置，完善制度，团结协调，廉洁勤政
注重坚持
民主集中制原则。领导班子要想进一步把本单位的经济工作抓上去，要想全面完成上级领导交给的各项工作任务，更需要注重坚持民主集中制原则，只有这样，领导班子内才能有一个正的风气，才能形成核心，才能做出正确的决策。党政“一把手”要带头贯彻执行民主集中制原则，才能更好的充分发挥领导班子的整体功能，党中央要求
领导干部必须带头遵守民主集中制的各项规定，维护大局，严守纪律，防止个人专制和各自为政，反对有令不行，有禁不止。要想解决这些问题，党政“一把手”必须从思想上高度重视党的民主集中制原则，不断增强民主意识，带头执行党的民主集中制原则，除了经常要求班子成员认真贯彻执行民主集中制外，自己要以身作则，做出表率。在班子内形成一个好的民主作风。只有好的民主作风形成了，一些大的决策才避免和减少失误，班子的整体效能才能得到充分发挥。
班子成员要不断提高认识，摆正关系，顾全大局。充分发挥领导班子的整体功能，不是领导班子中某一个人可以做到的，而是班子成员中每一个领导干部共同努力才能达到的。首先，班子成员要不断学习党的知识、
邓小平理论和有关组织人事制度、法规，不断加强
党性锻炼和修养，牢固树立公仆观念，摆正个人与组织，局部与全局的关系，正确对待名与利。班子成员中每个成员都具体负责一方面的工作，重大决策时，要以大局为重，一旦遇到个人、家庭、自己分管的某方面工作与国家、集体、他人利益发生矛盾时，班子成员必须以个人利益服从集体的、国家的、大局的利益为原则，做到先公后私，先人后己，必要时甘于舍弃自己的利益。讨论工作，不向个人、家庭、小团体倾斜。其次，班子成员要有高尚的人格。班子成员的觉悟提高了，认识统一了，党的民主集中制原则就会得到很好的贯彻执行，领导班子的整体功能自然也就发挥出来了。
不断加强制度建设，完善
党内监督机制，一项好的原则，只有以具体的制度形式，确定下来，才能形成相对稳定有效的机制，才能使好的原则不因其它的因素改变而改变，如果没有相应切实的具体制度作保障，坚持民主集中制，充分发挥领导班子的整体功能就是一句空话。因此，制度建设比起领导干部的素质和作风，显得更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。党中央制定的《关于党内政治生活的若干准则》和一系列制度和条例，为党的制度建设奠定了基础。但是在新的形势下，原有的制度需要依据新的情况加以完善。但最重要的还是制度的切实落实。制度能否落实，健全党内监督机制是关键，正确有效的党内监督，是坚持民主集中制的重要内容。班子成员在工作中，特别是在一些重大决策中，只要自觉贯彻执行党的民主集中制原则的各项规定，维护大局，严守纪律，领导班子的整体效能就一定能发挥出来，我们所开展的各项工作就一定能取得优异的成绩。
维护班子的团结，加强沟通协作，切实把领导班子的团结摆在重要位置。团结出凝聚力、出战斗力、出新的生产力。一个同心协力的领导班子所产生的领导力量和整体效能，大于每个领导成员个人能力的总和。在班子建设中，要树立领导干部能团结人也是才而且是“大才”的观点。不仅懂技术、精通业务是才，能团结人也是才，而且是大才。领导干部不仅要以德服人，也要学习和掌握团结协调艺术，用人性化管理，能调动各方面的积极性。每个领导班子成员都要时刻想到自己肩上的责任和义务，讲党性、顾大局、讲奉献、守纪律，把维护班子的团结放在重要位置。要坚持做到大事讲原则，小事多谅解。有了问题，出了差错要勇于开展
批评与自我批评，达到既要分清是非又要团结同志的目的；对于一些小是小非，即无明显原则性又难以分清谁是谁非的问题，则采取含糊处理方法——多讲谅解、信任和支持。
班子成员间要提倡换位思考，角色意识是非常重要的一条。社会学告诉我们，社会上的每一个人都处于一定的角色位置，同一个人在不同的地方还扮演不同的角色。如果缺乏角色意识，就会造成混乱和笑话。在领导班子中也是这样，要该唱主角的时候能唱主角，该唱配角的时候唱好配角。该唱主角时不能唱主角，就会失职；该唱配角时不甘于配角，就会越位，就会影响班子的工作秩序和和谐团结。一个领导干部素质高和成熟的一条重要标志，就是有正确的角色意识，能适应角色要求，胜任自己的角色。加强沟通协调，搞好配合。
工作中，党政一把手主动沟通工作情况，及时交换意见，增进理解，起带头和示范作用。同时积极支持班子其他成员的工作，遇有需要协调的问题，首先明确责任，主动提前做好协调工作。班子成员既努力做好分管的工作，又注意换位思考，相互尊重，相互支持，搞好配合，增进团结和友谊。加强
党风廉政建设，塑造廉洁勤政形象。领导班子成员要以身作则，带头树立廉洁勤政形象，一是深入开展党规党纪、正反典型案例等教育活动，增强领导干部
廉洁自律的自觉性，树立正确的权力观、业绩观和荣辱观，筑牢反腐倡廉思想防线。建立党风廉政建设责任制，签订领导干部廉洁自律承诺书，接受广大干部群众的监督。健全完善了监督制约机制。建立了定期沟通制度，及时掌握廉洁从政情况，做好院务公开工作，进一步加强管理和监督。塑造廉洁勤政领导班子形象。从前面归纳的二十个字看到，坚持民主集中制原则、摆正关系、顾全大局、无私奉献、加强沟通、维护团结、严守纪律、廉洁勤政、完善监督，是每个班子和班子成员在未来的工作中不断探索、追求、实践的工作内容。
总之，要充分发挥领导班子整体功能，必须在创新理念、素质和完善制度的前提下，处理和把握好领导班子和班子成员面临的各种因素，只有这样，领导班子才能适应不断变化和发展的形势，带领广大职工群众，与时俱进，开拓创新，促进各项工作上新台阶。
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