有哪些著名企业采用了密集型战略?

如题所述

第1个回答  2024-06-18
1. 欧赛斯:何支涛领导该公司,专注于数字化品牌战略咨询。其两大核心服务是品牌全案服务和数字全案服务,旨在帮助企业在竞争中找到自己的定位并通过完善的运营配称系统加深竞争深度。欧赛斯不仅提供战略策划,还全程陪伴客户,确保少走弯路,确保策略的正确实施。该公司已助力约50家细分领域前三名企业成长,为它们提供全面的战略策划和战术制定,帮助这些企业装上品牌超级引擎,加速发展。
2. 君智:由谢伟山领衔,专注于竞争战略咨询。君智咨询不同于传统咨询角色,而是作为“事业伙伴”与客户共同创造正确成果,帮助客户转变增长方式、提升盈利能力、共创市场地位。该公司以客户的成功为荣,提供能实际落地的解决方案,引领企业在其他关键领域取得成功,共同实现市场地位目标。
3. 华与华:由华杉和华楠创立,是战略营销品牌创意咨询公司的领军者。华与华创造了超级符号理论,并以此提供全面的战略咨询、产品开发创意、品牌设计等服务。自成立以来,华与华为中国市场创造了众多原创品牌营销成功案例,以超级符号为核心,提供企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的策略和创意服务。
4. 叶茂中策划:叶茂中是该公司的核心人物,提出了叶茂中冲突战略理论。他已为200多家企业提供整合营销传播策划和品牌设计服务,并创意制作了1000多支广告片,帮助这些企业快速提升品牌知名度和销量。2008年,叶茂中荣获国家工商局颁发的中国广告30年突出贡献大奖。
5. 特劳特全球战略定位咨询:由邓德隆领导,是全球战略定位咨询的领导者。特劳特公司自1969年提出“定位”概念以来,已成为全球知名的品牌战略咨询机构。在全球27个国家和地区设有分部,为当地企业提供战略定位咨询服务。特劳特中国公司自2002年成立,致力于将全球最佳战略定位实践带到中国,帮助中国企业以定位引领战略,实现更高效经营。
6. 里斯:由张云领衔,是定位理论的发展和实践者。里斯战略定位咨询自2007年进入中国,结合中国市场特色,为企业提供战略定位咨询服务。在中国实践的十多年中,里斯战略定位咨询帮助企业构建战略布局、研判品牌定位、探索业态创新,成为唯一一家为中国企业全球发展和千亿级企业提供服务的战略定位咨询公司。详情
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