第1个回答 2022-07-28
小人只能得志一时，不能得志一世。无一例外，得志的小人，最终都会搬起石头砸自己的脚，吐出既得利益不说，甚至有的还会有牢狱之灾。
我自己曾经就因为不经意开了一句经理的玩笑，被他整地离了职，后来听说因为他吃回扣贪污公司钱款，被送进了监狱。小人得志后会更加忘乎所以。
事情是这样的。当时，我在一家公司销售某品牌产品，我们销售部门大概有20多人，分为3个组，每组七八个人，有男有女，我任其中一个组的组长。
原部门经理因事离职了，空调过来一位38岁上下的男经理，姓汪，听说能力很强。他长得着实有些奇特，个儿高，脑袋小，腿长，身形瘦，我第一次见到他，就想到一个词“圆规”。除了有业绩上的压力，大家平常都是有说有笑，相处了一段时间，大家关系都还算融洽。
销售部门本来人员流失得快，招聘得也快。有一次我们小组招进来一位年轻的妹子，长得挺好看的，性格也爽朗活泼，汪经理就让我重点帮带一下。她是我们小组之花。
这位年轻的妹子平常心直口快，有时候就老第四声“汪经理汪经理”地叫。场面虽然有些尴尬，但好在大家一笑就过去了。我感觉经理也没放在心上，甚至还开玩笑说，汪汪汪，越叫部门越旺。我觉得这经理还真不错，人也挺随和的。
有一个月，部门整体业绩不错，大家就去聚餐唱歌。因为唱歌前喝了不少酒，看着经理左右摇摆哼歌的样子，我硬是没忍住，不知抽什么风，说了句 ——汪经理的样子多像圆规在地上划圆—— 。
迷糊中，我就感觉他脸色有点不对劲，这句话他必定是听到了，看着同事们面面相觑的样子，我就觉得这句话可能说过分了。就是因为无头脑的这句玩笑话，我算是彻底得罪了这位经理。
后来的几天，我明显感觉汪经理在我面前画风不对了，有故意针对我的意思，见到我喜欢冷嘲热讽，像是故意找我茬儿。我跟另外一个小组的组长关系好，跟他说了这件事。他说，“汪汪汪”都叫过了，他也不像这种小气的人，要不你去跟他道个歉。我想也是。
于是，我就跟他去道歉，毕竟人在屋檐下，不得不低头，何况对他这种体貌的人，说像圆规，确实有些过头。我真心向部门经理道了歉，他当时说我是第一个这样说他的人，不过他本本人大人有大量，不跟你们小孩子一般计较。
后来，部门经理果真也没针对我了。我以为这事儿就过去了。
我作为小组组长不仅要带领组员做业绩，自己也要冲业绩。有一次，我接了一单，金额将近100万，事情已经八九不离十，马上要签合同的时候，竟然黄了。 客户直接跟部门经理签了合同，我本来还打算拿了奖金请组员吃饭。
后来得知，是部门经理直接绕过我跟客户联系，在价格上让了客户3个点，也就意味着利润少了3个点。即使跟部门经理签了合同，客户还说我不地道，在价格上没有更优惠。其实，这3个点本来应该是公司的利润。部门经理，竟然为了让我少拿钱，直接损害公司的利益，我只不过是一个小小的组长而已。
后来，又出现了几次这样的情况。只要是我经手的单子，额度稍微大一点，部门经理就要横加干涉。而其他小组从来没有出现过这种情况。我一时气不过，就去找总经理理论，谁知“汪汪汪”却先打小报告，说我能力不行，不适合当小组长。
于是在一次晨会上，我自己帮带的小组之花，被提拔成了小组长，我反而变成了组员。小组成员是知道我的，都暗地里为我打抱不平，小组之花也挺不好意思，奈何是公司的安排。组员就组员吧，反正也无所谓，因为组员反而与部门经理直接打交道很少，这样“汪汪汪”不至于整我了吧！我做组员，反而更轻松一些。
是的，又这样平静地过了3个月，因为在“汪汪汪”的带领下，部门业绩确实有了增长。 他直接被提拔成了公司的副总经理，兼任部门经理。看来，他确实有两把刷子的。
我一个小小的组员，“汪汪汪”升任为公司的副总，过了这么久，竟然还记得我叫他“圆规”的事儿。他没有放过我，不在业绩上使绊子了，反而想了另外一招，最终让我直接走人。他在我跟客户签的合同上做了一个小手脚，致使客户在付款时少付了将近5万元。后来，核对账款时，才发现问题。
我没做任何解释，我知道合同上的过错不在我这里。副总当时给了我2个选择，要么让我走人，要么让我赔偿公司的损失。我果断提出了离职。
半年后，我已经在另外一家公司上班。跟我关系较好的那个小组组长，向我透露了“汪汪汪”的近况。说他东窗事发了。公司查处了他的很多问题，他联合客户、甚至亲戚朋友一起，以极低的价格售卖公司的产品，再从中吃回扣，半年时间至少把公司100多万的钱款卷进了自己的钱包。事发后，经公司上层研究决定，选择了报案。他前两天已经被关进去了。
我长长地吁了一口气。
总得来说，以下内容是关于小人得志、最终结果、以及如何与小人相处的的一些总结。
1，小人把时间都花在了自己的利益上。 别人想的是单位的利益，他想的是自己的那点小九九。把百分百的时间都花在了自己的那一亩三分地上。
2，小人最容易算计自己的同事。 抢同事的客户，争同事的功劳，背后说同事的坏话，故意结成团伙孤立同事，有时甚至直接栽赃陷害等。
3，小人喜欢巴结讨好自己的上司。 溜须拍马，奉承巴结，在领导面前极尽讨巧之能事。心思不是用在业务上，不是用在在能力上，都用在了揣测领导的喜好上。
1，命运馈赠给你的一切，早在暗中标好了价格，这是规律。 就如同价格总是围绕价值波动一样，过高或者过低的价格总会回归正轨。别看小人达到目的之后，得意洋洋，但最终的一切都会被现实打回原形。属于你的，即使被别人夺走了，也都得在事后还给你；不属于你的，你即使夺了别人的，也得吐回去。
2，德行不能与其位相配，必遭余殃，必有后患。 什么样的德行配什么样的位置，什么样的位置需要什么样的德行。小人一般德行不高，即使靠钻营到达了某个位置，也终会落到原地去，并且会摔得很惨。
3，小人不是栽在自己手里，就是栽在同是小人的手里。 自古以来，都是君子予以义，小人予以利。同为小人，相互拆台，相互斗法。小人也会栽在小人手里。
1，不要与小人为伍。 若在单位里，你认清了某个小人的真面目，而又无法避开，那就坦然接受吧！千万不要再把心思放在小人身上，与其劳心劳神的想小人如何让人不齿，不如干好自己的事，做自己即可。
2，切莫与小人为敌。 宁得罪君子，不得罪小人，如果不得不与其打交道，只要保持貌合神离即可。被小人记恨后，你根本不知道他在背后会使什么绊子。
3，不要与小人斗法。 若小人咬你一口，你没必要回敬一口。等过几年，你且看他。小人千算万算，最终都不如老天爷一算。
4，最后一点，切莫开小人的玩笑，你不知道你的玩笑是不是get到了小人的痛点。 他可能会因为一个人一直记恨你，我就是这样的例子。
作者简介： 一枚80后大青年，边创业，边码字。分享个人成长、赚钱思维、职场干货与故事～
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