第2个回答 2011-05-17
采购员该怎么做？
1、尽量减少现场采购，也就是尽量不亲自到供应商处采购——降低成本、减少猜忌；
2、标准化采购：将差异化需求整合成基本需求，如用途相同，要求不同品牌、样式等，整合成指定物品；建立采购管理制度（从如何提出采购需求、确定供应源到采购商品入库、分发等）——这样做的目的是所有的采购流程、活动老板都一目了然；
3、达到让老板关注程度金额的商品在采购前要经老板同意。
4、要定期报告——如周报、月报、年报等。
以上只是部分，另外还需要自己琢磨，说来说去最终目的还是让老板放心：他的钱让你来花，没问题！
如何计价？像这样小批量商品的采购，一般货比三家（多家报价），再到批发市场上看看（或者到网上查询）就可以了。本回答被网友采纳