在SMT生产计划不忙,没有生产的情况下,调整员工的心态

我是刚做SMT车间管理的,现在遇到公司发展中没有生产计划,经常停线,员工工资比较低,员工经常抱怨工资低,我该怎么去安抚员工呢,请大家给点意见

第1个回答  2010-12-22
第一,要合理安排人力,尽量让每个人的上班时间都平衡;
第二,始终要明白只要是没有多少工资了就肯定是留不住人的,千万别再多谈工资的事情;
第三,多组织些活动,让空闲时间员工有娱乐活动而不至于过多地支配自己的时间感觉到没钱过日子。
第四,可以适当将工作多分几次做。
第2个回答  2010-12-10
要多与员工交流,因为整个大的环境已经不景气了,下面的人肯定会有想法,其实员工也是有感情的,如果你对他们像亲人一样,他们面临这样的情况,想抱怨可不好意思说出来了。本回答被提问者和网友采纳
第3个回答  2010-12-15
看看你们公司是什么工资制度了。按出勤,还是按产量。如果是出勤,可以安排些员工培训,组织些公司集体活动,或搞点业务竞赛啥的。如果是按产量计件,也可以安排做那些,但这都需要老板支持,毕竟是要有投入的。现在人不好招,留住员工就是留住财富,这点要向老板说明。
第4个回答  2010-12-19
个人觉得现在的员工更喜欢玩,不想上班的多,多沟通
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