eiss2019【2019年医院科室负责人工作总结】

如题所述

第1个回答  2023-02-06

2019年医院科室负责人 工作总结

一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任、护士长的热情帮助下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺利完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成绩,但是仍有不足之处,现总结如下:

一、主要成绩:

1、进一步建立健全并执行各项 规章制度 ,全方面提高医疗服务质量,满足病员群众的医疗要求,规范了大家的医疗行为,教育大家学法、懂法、守法,依法保护医患双方的合法权益。

2、为进一步完成院领导安排的各项工作及任务,深入科室协调工作。就业务学习、各项治疗操作规范等方面进行认真仔细的检查。通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗安全,定时组织各科人员参加早交办就存在或出现的弊端及医疗安全隐患,加以讨论商量下一步的工作及防范措施,为临床安全医疗提供了保障。

3、加强业务学习,努力提升科室工作人员的业务水平,督促大家按时参加科室内组织的业务学习,全面提升个人素养。

4、坚持“以病人为中心”的原则,优质服务于患者,医务人员努力提高服务态度及服质量,使来院就诊满人抱着希望而来,满意而归,每一位医务人员以方便人为己任,急病人之所急,想病人之所想,全方面的方便病人,通过全员的兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作。

5、2019年我们的队伍壮大了,总体效益呈现上升趋势,个别科室的床旁治疗项目增加,在全方位满足的病患的同时也提高了我们的整体效益。

二、存在问题

1、床旁康复理疗工作繁忙,工作千头万绪,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么没有时间静下心来从长远打算及处理各项已常工作。

2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作能力。

3、个别人员仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改变这种消极的态度是下一步的工作要点。

4、各项治疗登记不够及时、认真仔细,针对此情况下一步将健全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。

总之,在2019年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈的抓好管理,将各项工作落到实处,使床旁康复理疗平稳的进行,为我院的医疗工作贡献出所有的力量,全面提高业务水平及服务态度,以更好的服务于广大员群众。

今后,在医院的正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,使科室发展的越来越好,为医院献出自己的一份力。

尊敬的考核组各位领导:

大家好!

在2018年,在段院长的领导与支持下,在同志们的帮助下,我把基本公共卫生服务工作及健康扶贫工作列为中心工作的重中之重,较为圆满的完成了各项工作,现汇报如下:

一、思想和学习情况

今年以来,根据院党支部的安排,认真学习党的方针政策,全面贯彻执行各级指示,通过参加党的理论学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持共产党员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

二、工作开展情况

(一)深入开展基本公共卫生服务

一是带领公共卫生科工作人员及卫生室乡医对全镇居民健康档案进行复核更新,利用开展家庭医生签约服务,对签约户所覆盖的常驻家庭成员重新进行了健康查体,进一步对其身高、体重及药物过敏史、既往史等情况进行了核实,确保档案的真实性。

二是积极开展家庭医生签约服务活动,在段院长领导下,组织成立了16个以公卫医师、家庭医生、责任护士、乡医、村卫生计生主任为成员的家庭医生服务团队,具体负责全镇辖区的签约服务活动,做到明确职责、责任到人,2018年底65岁以上老年人签约率71%,贫困人口、计划生育特殊家庭、残疾人、高血压及糖尿病患者签约率100%。全面完成了本年度的签约任务

三是加强孕产妇、0-6岁儿童健康管理。在段院长的领导与支持下,妇幼保健人员,明确分工,切实落实叶酸发放、产前随访及体检、产后访视及新生儿访视。

四是组织人员积极开展老年人查体活动,2018年度65岁及以上老年人查体工作于5月6日全部完成,共计规范查体3033人。并运用基本公共卫生服查体一体机将老年人查体数据统一上传至基本公共卫生电子档案,确保了老年人查体数据的真实性与规范性。

五是加强慢性病患者的管理, 2018年规范管理高血压患者2530人,糖尿病患者853人,至少开展4次面对面随访,并将随访数据及时反馈。

(二)积极开展健康扶贫工作

2018年共制作户外写真40副,室内展板26副,在全镇36个行政村、7处学校、16处卫生室及大集进行了张贴。为1035名贫困人口进行了健康查体及签约服务,并及时建立、更新了健康档案。同时,在段院长的领导下,积极开展对贫困人口的救治工作,2018年,我院共治疗住院贫困人口118人,免除住院费用26696.91元。

(三)进一步深化一体化管理工作

2018年,在院长的带领下加大对村卫生室的管理力度,每个村卫生室签订一体化管理、公共卫生服务、安全生产、医疗废物处置等目标责任书,以此制定村卫生室考核细则,根据考核内容每季度对村卫生室进行考核,考核结果用于村卫生室经费的发放及评优树先。对村卫生室的薄弱环节,例如处方书写,门诊登记不全,医疗废物分类上交不及时等问题,由医院进行专项培训,使村卫生室各项工作逐步正规。

三、存在问题

(一)居民健康档案复核更新仍未达到规范要求。

(二)产后访视及新生儿访视及时性有待进一步提高。

四、下一步工作打算

(一)在段院长领导下,借助卫生计生整合带来的机遇,进一步提升妇保儿保等基本公共卫生服务的能力,及时全面的开展产后访视及新生儿访视,进一步加强孕产妇及0-6岁儿童的规范管理。

(二)加强档案复核更新,切实提高档案的真实性与规范性。

(三)进一步深化健康扶贫工作,继续开展联合会诊及各项减免、优惠活动,贯彻落实好患病贫困人口的分类救治工作,切实把健康扶贫工作做到实处。

2018年,自己主要从事的是五官科临床诊疗工作,同时兼门诊办的管理工作和医院总支分管的纪检工作及县医院第二支部书记工作,今年的工作除了与往年一样的日常工作外,另外增加一项“三乙”的创建工作,现将一年的工作述职如下:

一年来,在院部及院总支的领导下,在全院各科室的支持和帮助下,自己工作认真负责,踏踏实实;经过自己和室科员工的共同努力,让“眼科中心”继续稳定运行,初见成效。今年对新开展的很多眼科及耳鼻喉科手术进一步掌握,经过努力,完成了全年门诊及住院病员的诊治任务,未发生任何大的医疗纠纷。带领全科同志,全年共完成门诊人次2万多人次(不包括口腔专业组),,继续巩固和熟练了科室原来已经开展的翼状胬肉切除术、鼻腔泪囊吻合术、白内障、青光眼、鼻内窥镜下鼻窦开放术、上颌窦根治术、鼻中隔粘膜下切除术等手术,声带小结及声带息肉摘除术等,支撑喉镜下的声带手术,泪道激光疏通置管术。全年本科共完成了白内障超声乳化联合人工晶体植入手术160台;翼状胬肉切除+角膜缘干状细胞移植术50例;纤维鼻咽喉镜共检查1224例、OCT检查1852眼次,眼底照相3916眼次,角膜曲率检查210例,眼底激光光凝治疗36次,眼底荧光血管造影19例等。总收入2005612.90元,在完成以上业务工作的同时,完成了三乙创建中的门诊办的管理及相关的创建工作,完成了各科室相关病员的会诊工作,及一年一度的招生、征兵体检中的五官方面的体检工作;同时完成了五官科中口腔专业组及皮肤专业组的管理工作。在此基础上并认真完成了总支分配的纪检委员的相关工作,完成了第二支部的日常管理工作。

以上是自己一年的主要工作,虽然取得了一定成绩,但对领导和同志们的要求还很远。今后自己将努力学习,勤奋工作,让更多的老百姓享受到更优质的医疗服务。

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