计划的种类主要包括战略计划、战术计划和运营计划。
1. 战略计划：战略计划是组织最高层次的计划，它设定了组织的长期目标，通常涵盖3到5年甚至更长的时间范围。战略计划关注整个组织的方向，决定组织应该进入哪些市场、开发哪些产品或服务，以及如何获取和分配资源。例如，一家国际公司可能会制定一个五年战略计划，以进入新的海外市场或开发创新产品。
2. 战术计划：战术计划是中等层次的计划，旨在实现战略计划中设定的目标。战术计划通常关注特定的业务单元或职能部门，并为实现战略目标提供具体的行动方案。这些计划的时间范围通常为一到两年。例如，市场营销部门可能会制定一个战术计划，以推广公司的新产品或服务。
3. 运营计划：运营计划是最低层次的计划，关注日常运营活动的细节。这些计划为组织内的各个部门和员工提供具体的指导和行动步骤，以确保日常任务的有效完成。运营计划的时间范围通常较短，可能涵盖数周或数月。例如，生产部门可能会制定一个运营计划，以确保生产线的顺畅运行和产品的按时交付。
除了上述三种主要类型的计划外，还有一些其他类型的计划，如应急计划和项目计划等，这些计划在特定的情境下也会发挥重要作用。计划的种类多种多样，旨在满足不同层级和职能的需求，以确保组织目标的顺利实现。
详情