工程管理是做什么的

Question

如题所述

Answer 1

工程管理专业做的是建筑管理类的工作。

工程管理人员要经常深入工地、检查施工质量进度和现状，对于工程中出现的问题进行协调和解决，参与工程项目的竣工验收。配合主管编制工程进度质量安全月报，申报资金预算和支付情况，参与政府部门、设计单位、施工单位的沟通协调。

如工程造价、工程审计、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等方面。工程管理人员要具体参与工程项目的设计招标、审核建筑设计要点、评估设计招标方案，实施初步设计与建设施工图设计、审核等方面工作。

工程管理的注意事项

1、管理平台要详细了解整个项目

在接收项目之后的第一步，需要对项目进行详细的了解，把项目了解透彻，并划分项目重点，分析项目的技术难点，了解项目的周边环境，项目成本是多少，需要的资源及人力条件。

2、拟定项目计划

项目计划可包括：项目前的准备、项目实施阶段划分、资源分配及人才调用、工期目标、完成工时等。

3、及时跟进实施情况与计划是否一致

项目计划是项目实施过程中的方向指标，在项目施工过程中，难免出现各种问题，作为管理者，需第一时间发现项目问题并及时解决，以免项目方向偏离目标，导致项目实施与计划不一致。