第1个回答 2014-10-22
从2006年开始，住宅中国企业跨国并购的根本原因是业务增长的需要。有一点可以肯定的是，兼并和收购可以帮助中国企业进入新的市场机遇迅速。
主要表现在业务实现临界质量不增加的行业形势的生产能力。通过收购一家公司可以立即使用接管当地的供应商和客户的现有网络，并获得相应的市场份额。有人说，如果成功收购美泰，海尔，都将获得美国家电市场，市场份额，这是任何人的新公司无法在短期内完成了16％。
此外，该公司主要是由于收购通过并购能产生协同效应，提高效率，典型的是在很短的时间尺度玩。通过并购互补性资产和调整跨国企业实现规模最佳效益，降低生产成本，以产生规模效益。有
培育企业的核心竞争力在两个方面：一是公司自身长期通过学习知识的积累中，逐步培养;二是通过外部收购与企业的核心竞争力，或拥有适当的资源，通过有效的重组，整合而成。相比之下，跨国兼并和收购时效快，可用性，成本低。
特别是当某种知识和资源，为此类业务的需求具体到另一个企业，企业并购成为获得这方面的知识和资源的唯一途径。本回答被提问者和网友采纳