管理向谁负责？

Question

如题所述

Answer 1

管理向上，向下负责。

管理者不对员工负责，员工无法取得绩效。

向下负责：

1、提供情形的方向感和努力的目标

2、鼓励员工追求更高的绩效

3、支持员工的成长及成功

4、建立信任关系

以上几条很好理解，大家都懂的。如何做得到？对管理者是个在实践中持续的、在日常工作中，体现在处理各项事物中的。管理管理者的领导看什么？如何评定管理者？不是看汇报材料和总结，是真实的了解到管理者在实际工作中做了什么，看企业的“人气”。