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领导赶人走就赖着不走
如何判断
领导
是培养你,还是在压榨你?
答:
想来判断
领导
是培养你还是压榨你的话,还是要靠个人的感觉的,如果说领导想要培养你的话,你能感觉出来领导对你的那种培养,还有各个方面想要提高你的能力。如果说要压榨你的话,很明显领导想要压榨你的话,他可能各个方面都会让你来做,而且是那种不择手段的做 。所以这样就可以区分出来了。
和
领导
关系很不好,异常尴尬怎么办呢?
答:
总体思路就是对事不对人,对事可以商量,对人没得谈。职场的复杂性就体现于此。它没有一个标准的答案,关键看我们分析问题的角度。看看能不能找机会改善,如果实在改善不了,尝试下越级走关系,跟你直属
领导
的上级把关系走近,如果你成功跟你直属领导的上级领导关系搞好,你的直属领导会主动跟你缓解关系...
商调函来了,原单位不放怎么办??
答:
按照有关规定应该协商解决,劳动法,中规定双方有互相选择的权利。从本质上来讲:原单位扣留你是不合理的,但是你也得提前请辞,所以双方都有问题,这个时候你就晓之以情,动之以理,去解决这件事情,多说说好话吧。如果实在不行,赶快递交辞呈,然后辞职报告满期后,就可以了,然后跟新单位说明情况。...
领导
无能,怂的一逼,我该怎么办?
答:
要让员工向领导看齐,时刻和领导保持同一条战线,不能有自己的想法,领导错了也要依着顺着,这样的
领导不
跟也罢。第六点是把个例当做普遍来对待。把一个小错误能说成天塌了,而且说话严重脱离实际,把特殊当普遍,这样的
领导就
是典型的一叶遮目,看不见全局,迟早把员工往沟里带。
离职忘了退公司的群,
领导
找你让你尽快退群,你会做何感想呢?
答:
虽然说这是一件很正常的事。但是自己毕竟是在那个公司工作过的员工而且还是和
领导
相处过,领导这么直接会给人一种好像你是
赖着不
退要被赶出去一样。那这样心里肯定挺难受的。如果有这种感受那么就要放宽心,想想离职了都和原来公司没关系了把群退了就退了,领导再怎么让你难受就只有这一回了。
辞职到期不让走怎么办
视频时间 01:19
如果
领导
什么都依赖下属 不好好把关 出了事儿也不担责任 这种如何处理...
答:
领导
过多的依赖下属,然后处理事情的时候,不能去承担责任,那么遇到这样领导,你也是没有办法的,因为他毕竟是领导,有点这种情况的话,首先你不管别人怎么弄?你先要努力去把工作做好,这样最大可能的降低出问题的概率,然后就是自己努努力的工作,争取某一天得到提拔,这样就可以离开这样的领导了,既然...
工作吃回头草的人都怎么样了
答:
当初他离开,主要是因为公司离家里比较远,做了好多年的老员工,在公司的发展也不错,备受
领导
信赖。多番劝留不下来,也只有放他走了。后来公司一个项目上来,没有合适的人,公司负责业务的老总又开始和他联系。也是持续了好长时间,他才说考虑考虑,最后也就回来了。从回来到现在,又过去几年了,...
领导
把别人不做的事,总给我,我怎么推掉?
答:
应该是你太好说话了吧?把自己应该做的工作做好,如果
领导
总是把别人不爱干的工作给你,一次两次可以,经常这样的话,要拒绝,人一定要学会拒绝,你一味的不好意思 ,别人会习惯了得寸进尺,所以要拒绝
员工和
领导
回复说好的,为什么领导会生气?
答:
相比之下,我们另外一个团队,就有些悲催了。那个小组的上司有些小心眼,谁谁不小心说错了一句话,就会被当众指出来批评。并且平时还会给同事小鞋穿,这让他们小组的人都如履薄冰,恨不得那位
领导
赶紧调走或是辞职。所以在职场遇到什么样的上司,也是看运气和缘分的。如果运气不错,一定要抓住机会,...
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