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领导者是什么
领导者
和管理者有何区别
答:
大家都知道,一个公司的正常运行除了是基层人员的努力奋斗的结果,还与
领导者
的正确领导以及管理者的管理离不开。但有时候,一个上层人员兼顾领导者与管理者,使得二者的职责有些混淆。那么,领导者与管理者有
什么
不同呢?和小编一起来看看吧!领导者与管理者的区别1、性质不同:管理是日常性的、非决策...
领导
的本质
是什么
答:
本质:人与人之间的一种互动过程。
领导是
在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。关于领导概念,不同学者从不同角度和侧面有着...
领导者是什么
角色
答:
工作中积极、上进、多做事、少说话、多主动去做难度的事情,让周围的同事可以感受到你的敬业、你的专业,你的负责任等,这样好感就慢慢建立起来的。有了这些“糖衣炮弹”作为铺垫,你后面的路就好走一些了。带领者在决策时要果断。团队中面临问题时,队员最害怕的就是两种
领导
,一种是犹豫不决的,遇到...
团队的
领导者
在团队中起到
什么
作用?
答:
领导者是
组织中的一员,但是地位和责任又高于其他组织成员,是一个团队中不可缺少的支柱和灵魂,那么,对于一个团队来说,领导者有
什么
作用呢?下面我来谈谈我的想法。一、设定目标领导者首先要做的,是设定团队需要实现的成果目标。而且这个目标,必须是能够对成员起到充分鼓舞作用的。人之所以能够在困境...
什么是领导
?
答:
领导一般具有如下一些特点:平等,尊重人;开放,善沟通;合作,重团队;有情,关心人;远见,引导人;魅力,吸引人。1、平等,尊重人:民主的领导,权力在团体中,以领导与被
领导者
平等为基础,尊重被领导者;放任的领导,采取无为而治的态度,权力定位在每个职工手中,组织方针可任由集体或个人决定,...
领导
的含义
是什么
?
答:
2、影响力 坦南鲍姆认为:“领导就是在某种情况下,经过意见交流过程所实现出来的一种为了达成某种目标的影响力。”阿吉里斯指出:“领导即有效的影响。为了施加有效的影响,领导者需要对自己的影响进行实地的了解。”3、权力 杜平认为:“领导即行使权威与决定。”科·杨认为:“
领导是
一种统治形式,其...
领导是什么
意思?
答:
2、影响力 坦南鲍姆认为:“领导就是在某种情况下,经过意见交流过程所实现出来的一种为了达成某种目标的影响力。”阿吉里斯指出:“领导即有效的影响。为了施加有效的影响,领导者需要对自己的影响进行实地的了解。”3、权力 杜平认为:“领导即行使权威与决定。”科·杨认为:“
领导是
一种统治形式,其...
请简要描述
领导者
的职责
答:
可见,领导者所藉以影响他人的权力有多方面的来源。有效的领导者必须设法拓宽自己权力来源。(2)激励。激励与
领导是
密切相关的,领导得要取得被领导者的追随与服从,首先必须能够了解被领导者的愿望并帮助他们实现各自的愿望。可以说,管理者越是懂得
什么
东西在激励员工,以及这些激励如何发挥作用,并把它们在...
领导是什么
意思?
答:
领导是
管理学上的一个概念,所以我们一般会把领导这个词置于管理学中理解。根据管理学中的解释,领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标。领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。根据中国企业领导力和党政干部领导力训练专家唐渊先生在《领导新法》中...
领导者
的主要功能
是什么
?2,领导人应具备有哪些特征
答:
仅供参考成功
领导者
性格特征:一、毫不动摇的勇气强烈的正义感坚定的决心奉献精神迷人的个性勇于承担责任富有协作精神果断的决策力 二、成功领导者能力特征:良好的控制能力有广泛的行业知识(市场、竞争、产品、技术);广泛了解公司情况(主要领导人及其成功原因、公司文化、历史、制度)。良好的沟通技巧巧妙的...
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