在国企什么叫做能力?答:其实我也搞不懂,因为我也一直都还在悟,但是会来事儿的人和悟性很高的人,我确也见过,从内心里面讲,我觉得那些左右逢源、圆滑至极的人我是比较不屑的,因为我觉得他们活的很累,但是从现实来讲,往往这类人无论在哪里都混的开,且不说他们的人品问题或者怎样,至少人家办事能力很强。举个例子吧,领导要你去帮他买...
你单位近3年来离职人员很多,领导叫你调查一下原因,你要怎么做?答:许多民企老板也说,商场如战场,企业需要的是实战型人才,最好招进来就能冲锋陷阵。企业哪有功夫去培养人才,中国许多民营企业在人才培养方面表现出“等不起”现象,说白了是企业不愿意培养人才,他们总认为,自己花费大量的人财物去培养人才,万一人才跳槽了怎么办,岂不是人财两空?这种急功近利的人才观,是很多民营企业的...