55问答网
所有问题
当前搜索:
项目经理和项目主管
项目主管
的职责是什么?项目主管做什么工作?
答:
为了确保文档和报告能始终保持精确,很多企业正在让
项目经理和项目主管
成为核心项目支持小组的成员,通常称为项目管理办公室(PMO)或项目办公室。通常项目管理办公室向分管某一业务领域的高级别业务主管汇报工作,该主管可以是首席信息官、运营副总裁或新产品开发部门的负责人。这些主管通常都要求其分管的所有...
项目主管
的职责是什么?项目主管做什么?
答:
为了确保文档和报告能始终保持精确,很多企业正在让
项目经理和项目主管
成为核心项目支持小组的成员,通常称为项目管理办公室(PMO)或项目办公室。通常项目管理办公室向分管某一业务领域的高级别业务主管汇报工作,该主管可以是首席信息官、运营副总裁或新产品开发部门的负责人。这些主管通常都要求其分管的所有...
经理和主管
的区别?
答:
主管和经理
的区别:1、一个优秀的主管他只要能独当一面就可以,但是一个出色的经理他不仅要能独挡一面,还要有大局观。2、一个出色的经理必须要具备才能,还要有博大的胸怀,要有容人之心。3、还要具备培养下属的能力,也要懂得如何建立自己的团队。4、要有掌控全局的能力,并且要和你的下属建立良好...
会计事务所的
主管和项目经理
有什么区别
答:
定义不同。工作能力要求不同、权利不同、地位不同、职责不同。
主管
主要从整体上进行全局掌握,相应的,他的工作需要更宏观的掌控能力,能够从全局上对项目的发展进行指导。相比之下,
项目经理
通常需要负责更具体的事情,相应的,他需要有更专业的工作能力,能够擅长某个方面或者领域。
项目主管
,都管什么?
答:
6、跟踪和分析成本。
项目主管
必须利用现有的会计软件
和项目
管理软件,跟踪实际(或合并)成本,其中包括工时、设备利用率以及所得资源。他也必须分析运营成本及其变化,以便预测总成本,还要向
项目经理
、项目办公室和任何财务监督委员会汇报分析和计算结果。7、管理项目中的问题、风险和变化。项目主管只有能够...
项目经理
助理
与项目主管
谁大一点?
答:
项目主管
权力更大些,论职位差不多上下。
什么是
项目经理
?
答:
项目
和项目
管理是未来的潮流。顾名思义,
项目经理
是项目的管理者。他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键。当项目的概念已经被熟识和利用的同时,也应意识到项目中有关人员的重要性。在项目进行中,能否圆满地完成项目目标,关键在于人员,而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。项...
项目负责人
和项目经理
有什么不同?
答:
15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;16、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审;17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;18、协调工程质保期内的质量整改工作。二、
项目经理
职责如下:1、贯彻执行国家、行政
主管
部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司...
项目经理
是什么职位
答:
问题一:在公司里部门
经理和项目经理
属于什么样的职位分配? 要区别两者,要从组织结构上去分析。 部门经理是垂直结构上的部门老大,其下方还可能有部门副经理、
主管
、领班等等 而项目经理是横向结构上的老大,是整个项目的LEADER。 假设公司型项目,可能横跨多个部门,因此项目经理回直接面对项目团队的成员,盯些成员可能...
项目经理
都有什么职责
答:
项目经理
的工作职责主要有:1、对整个项目负完全责任。2、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。3、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。4、选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜