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项目管理骆珣第二版课后答案
急急急!!!关于
项目管理
学的,能给我满意
答案
的高分
答:
( A )A.合同定义 B.范围 C.资金来源 D.风险
管理
7.为了使发起人更好地参与
项目
并获得他的支持,项目经理应该( B )。A.在发起人询问时向他汇报项目情况B.定期主动地和发起人进行沟通C.没有出现问题就不要去打扰发起人D.让项目成员去询问发起人有没有要求 8.公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪...
项目管理
教程的
骆珣
编著
第二版
书籍
答:
书 名:
项目管理
教程作 者:
骆珣
出版社: 机械工业出版社出版时间: 2010年9月1日ISBN:9787111289395开本: 16开定价: 49.00元 《项目管理教程(
第2版
)》分为12章,前3章主要介绍了项目管理的基础知识,包括项目概述、项目管理概述和项目组织。4-12章讲述了项目管理的九大知识领域:项目整体管理、...
如何理解
项目管理
的四个阶段和五个过程的关系?
答:
项目管理
的四个阶段:识别需求阶段、提出解决方案阶段、执行项目阶段、结束项目阶段,也叫作规划阶段、计划阶段、实施阶段和完成阶段。项目管理的五个过程:启动、规划、执行、监控、收尾。项目管理的四个阶段是项目在管理过程中的进度,有很强的时间概念。所有的项目都必须有这四个阶段,只不过是不同项目...
求助,谁有电子版《
项目管理
教程》
骆珣
主编的,急需,谢谢!
答:
我也在找呢,好像没有啊,只有一些题。
项目管理
教程的
骆珣
编著第一版书籍
答:
序前言第1篇
项目管理
总论第1章 项目与项目管理1.1 项目管理的产生与发展1.2 项目的定义及基本特征1.3 项目生命期1.4 项目管理概述小结自测题练习与思考
第2
章 项目组织与项目团队2.1 项目组织2.2 项目团队2.3 项目经理小结自测题练习与思考案例 小李是一个称职的项目经理吗?第2篇 项目管理过...
项目管理
教程最新版图书
答:
第2
章深入剖析
项目
组织与
管理
,第3章则详细讲解了项目整体管理的各个环节,包括项目生命期与管理过程、计划与实施、控制与收尾等。每章末尾均提供了思考题,以帮助读者巩固所学知识。通过阅读此书,读者不仅能学习理论知识,还能通过案例学习实战技巧,为实际工作提供有力支持。
项目管理
案例分析题
答:
绩效计划制定是绩效
管理
的基础环节,绩效计划的不切实际会产生反作用,如K公司,绩效的计划就比较不切实际,在一个成熟的公司,销售提高100%正常情况下是不可能的。然后说考核制度,是月考核还是季度考核,必须根据公司的经营
项目
制定,而不能随便的缩短周期。至于负激励,这个在现在的社会中,员工普遍比较...
北京理工大学研究生院
管理
学导师名单
答:
146 陈宋生 个人简介 工商管理 管理科学与工程 工商管理硕士
项目管理
工业工程 物流工程 会计硕士 147 陈振娇 个人简介 工商管理 公共管理 工商管理硕士 公共管理硕士 148 崔利荣 个人简介 管理科学与工程 公共管理 项目管理 工业工程 物流工程 工商管理硕士 公共管理硕士 149 邓欣吉 个人简介 公共管理 工商管理 管理...
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