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项目管理指南第六版pdf
项目管理
九大体系内容
答:
二、项目范围管理:项目内容的制定和控制。三、项目时间管理:定义活动,活动安排,活动工期设计,进度计划制定,进度计划控制。四、项目成本管理:谋划、跟踪、财务数据分析。五、项目风险定理:客户风险、技术风险、业务管理风险、
项目管理
风险、估计险、个人风险、项目环境风险、流程风险。六、项目人力资源的...
PMP考试看什么书?怎么复习比较好?
答:
备考PMP,PMBOK指南是必不可少的,许多考试内容都来源于PMBOK;PMP考试将在2018年的3月26日发生变化,2018年3月份的PMP考试还是使用PMBOK
指南第
五版;如果你打算参加6月份及之后的考试的话,那就需要使用PMBOK指南的
第六版
;除此之外,还可参考‘PMP考试全程指南’,主要对PMP考试的整体情况进行了分析,...
什么是pmp变更
管理
计划
答:
在《PMBOK
指南
》
第六版
中的定义 变更管理计划 Change Management Plan:
项目管理
计划的一个组成部分,用以建立变更控制委员会, 记录其具体权限,并说明如何实施变更控制系统。变更管理计划在不同的管理领域和过程中是不同的方法。包括在项目管理计划内。在采购管理和范围管理中,变更管理计划都是不同的。
PMP考试都考什么,怎么考啊
答:
人员部分主要考查人际关系与团队技能,也就是我们平时所说的软技能,在《PMBOK
指南
》
第6版
中一共提到了17种软技能,需要考生深刻理解并灵活应用,很多软技能涉及价值观判断,这一点需要注意东西方文化的不同。这17种软技能是:积极倾听 、沟通风格评估、冲突
管理
、文化意识 、制定决策、情商 、引导、...
PMP考试考哪些科目
答:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;过程 – 增强
管理项目
的技术领域;业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®
指南
-
第六版
》作为参考。新版考试其他调整还包括:考试...
pmp考试大纲,五大过程组变为三大知识领域,是真的吗
答:
是真的。模块的划分由原来的五大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)改为三个新领域(人、过程、商业环境)。旧考纲按五大
项目管理
过程组划分模块,规定每一个过程组的考试题目的比例,启动过程组题目占比13%,规划过程组题目占比24%,执行过程组题目占比31%,监控过程组题目占比25%,收尾过程组...
pmp
项目
范围
管理
定义范围
答:
PMBOK
指南第六版
:定义范围是制定
项目
和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是,描述产品、服务或成果的边 界和验收标准。
PMP 有多少章节
答:
目前PMP考试使用的教材是《PMBOK
指南
》
第六版
。第六版教材分为三个部分,第一部分有
项目管理
十大知识领域加上其他内容的十三个章节;第二部分有五大过程组加上其他内容的六个章节;第三部分为附录、术语表、索引。
项目管理
中的英文缩写有哪些?
答:
MC监控Monitoring and Controlling,监控过程组跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的过程;CL收尾Closing,收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程(组)。引自:《
项目管理
知识体系
指南
(PMBOK指南)》
第六版
。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目...
ACP敏捷
项目管理
教材是什么机构写的
答:
该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导,并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。本指南是与PMI其他标准一致,包括
项目管理
知识体系指南(PMBOK
指南第六版
)是PMI与敏捷联盟合作开发的成果,是PMI推出的敏捷认证教材之一。ACP敏捷项目管理考试内容:主要来源于《敏捷实践指南》,包括七大...
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