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项目管理九大管理体系
项目管理体系
分别都是什么?
答:
· 范围管理 定义项目的边界,着眼于“大画面”的事物。例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。· 时间管理 要求培养规划技巧。有经验的
项目管理
人员应该知道,当项目出现偏离规划时,如何让它重回规划。· 成本管理 要求项目管理人员培养经营技巧,处理诸如成本估计、计划预算、成本...
项目管理
知识
体系
是怎样的?
答:
1969年,美国
项目管理
学会(PMI)成立。人们慢慢开始讨论能否将项目管理中的一些共性编制成标准。在20世纪80年代初,PMI率先提出了项目管理的知识
体系
PMBOK,该知识体系将项目管理划分为九个知识领域,即:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和集成管理。PMI...
简述
项目管理
的知识
体系
中的5*9矩阵
答:
五大过程组与
九大
知识领域构成的矩阵:五大
项目管理
过程组:启动、规划、执行、监控与收尾过程组;九大知识领域:项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理与采购管理。
大家都知道
项目管理
界三大认证
体系
是什么吗?
答:
1.质量
管理体系
:形成文件化的质量管理体系、建立质量手册、控制文件和记录。2.管理职责:管理承诺要求、以顾客为中心、建立质量方针、建立质量目标并3.策划实现过程、确定职责权限并确保有效沟通、开展管理评审活动、确保质量管理体系的持续性。4.资源管理:提供质量管理所需的资源、人力资源管理、基础设施管理...
关于
项目管理体系
???
答:
1 美国PMI的PMBOK1.1 PMBOK的发展
项目管理
知识
体系
(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)是美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)于1984年首先提出的一个概念,并于1987年推出了其第一个基准版本,随后1996年进行了改进并正式发布了PMBOK1.0,2000年发布了PMBOK2.0,2004年发布...
项目管理体系
都有什么?
答:
工程项目的质量控制,是一个全面的、全过程的控制,
项目管理
人员应当要抓好建设项目各个环节、各个阶段的质量控制。首先是项目前期策划(包括可行性研究)阶段的质量控制,该阶段主要是根据项目功能要求和目标,进行总体的规划与设计。这个阶段的质量控制,往往容易被轻视或忽视,通常大家管理的重点放在了实施阶段...
跪求建筑工程
项目
部质量
管理体系
一套,急!!!
答:
同时,质量管理的方法和手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化,但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据。管理人员应当主动与业主(监理) 部门、企业自检体系密切配合,共同管理。 二、进度
管理体系
1、企业内部不同建设
项目
的施工组织设计和进度计划相互抄袭严重,考虑本工程特殊性程度不够,不能因...
回眸现代
项目管理
的三大
体系
?
答:
先说现代
项目管理
知识
体系
。现代项目管理知识体系是根据美国项目管理学会(PMI)于1984年制定的项目管理知识体系指南PMBOK(AGuide to the Project Management Body of Knowledge )而不断完善的关于项目管理专业的知识结构体系。现已成为项目管理专业从业人员专业资质培训认证的主要内容,可以对项目管理从业人员...
PMBOK十大知识领域是什么?
答:
PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。各用一句话概括
项目管理
知识
体系
十大知识领域:1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线;2、范围管理:做且只做该做的事;3、时间管理:让一切按既定的进度进行;4、...
在PMBOK(
项目管理
知识
体系
指南)中,( )是项目管理的四个核心领域。_百度...
答:
【答案】:A, B, D, E 在PMBOK中,将
项目管理
划分为9个知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中,“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。
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