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销售人员绩效考核案例
10年电大人力资源管理形成性
考核
册. 作业的答案 急谢谢
答:
绩效
工资制度也存在一些缺点:导致
员工
过分注重短期绩效而忽视长期绩效;容易导致员工之间的收入差距过大,影响员工之间的和睦关系;导致员工忽视售后服务等非
销售
任务;员工收入稳定性比较差。' |& ?! I2 }8 ]5 j3 b 二、
案例
分析* E! d E' |4 }; T) E0 U 员工处于“停滞状态“时组织所...
直销与传销的区别?有人说直销就是变相传销,对吗?
答:
合法直销是将优质的产品直接输送给消费者,同时也有完善的售后服务保障和退货机制,可以避免消费者和推销
人员
的经济损失。真正的直销,堪称营销领域的一颗璀璨明珠,不仅成功造就了像安利、玫琳凯、雅芳等大型跨国公司,而且其卓越的营销理念和在这种理念之下的丰富的管理哲学,已经连同这些先驱公司的成功
案例
,...
如何有效、有力地做好人力资源部的培训工作?
答:
李林没想到的是,“煮熟的鸭子”飞走了,“无关紧要”的入职培训使他的
销售
运作计划泡汤了……
案例
启示新
员工
培训是一种特殊的培训,既是选才招聘的后续工作,也是企业做好留人工作的第一步。在短时间内让新员工快速进入角色,融入企业,从“局外人”转变成“自己人”,是新员工培训最终达成的目的。这就需要通过规范...
如何正确看待企业培训
答:
企业意识到培训的必要性和重要性是好事,但是,培训的结果普遍差强人意,“雷声大雨点小”,大量的培训费用“打水漂”,很多
员工
对培训没有兴趣,甚至是应付差事,搞得上上下下都很“郁闷”。 【
案例
】 A企业是广东省中山市一家
销售
额在2~3亿元/年的照明企业,在行业内属于中等规模。随着行业的逐步成熟,尤其是外资品...
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