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重要岗位轮岗方案
银行里 说的
轮岗
是什么意思呢
答:
一是不同部门之间的轮岗,比如做一段时间的储蓄,又做一段时间会计,再去信贷...等等,主要是为了熟悉整个银行的业务流程;二是在同一部门不同
岗位轮岗
,以会计部门为例,又分了复核柜员,做交换的柜员,出纳柜员,专门做电汇和下帐的柜员等等,每个人保管有不同的章和重空(银行内部的
重要
空白凭证)...
如何进行人才梯队建设
答:
3、对条件具备但没有合适
岗位
的,可考虑先对储备人员
轮岗
,待有合适岗位后,再进行调整,此时对员工的心态的管理就显得更为
重要
。 任何一套
方案
的制定,它的最终目的,都是为规范管理服务的,一套方案成功与否,得看它所产生的效果值有多大,每到一定时期,均应对整套方案进行评估,具体针对使用这套评估体系后:有多少人获得...
商业银行应当明确
重要岗位
,对重要岗位人员实行
轮岗
和强制休假制度,是否...
答:
【正确】根据《中国银监会关于印发的通知》,商业银行应当明确
重要岗位
,对重要岗位人员实行
轮岗
和强制休假制度。
轮岗
对于员工来讲有什么好处吗
答:
2. 未能制定有效的轮岗计划。为了让轮岗员工尽快了解和适应
轮岗岗位
的工作要求,安排必要的岗前培训是非常有效的举措。但不幸的是,有的企业只是采取了简单的一周岗位培训,无论是内容还是形式上,其效果可想而知。3. 未能对轮岗对象进行有效区分。轮岗不应是一哄而上的管理行为,而是有条件、有步骤、有...
为什么要给员工
轮岗
?
答:
一些企业在培养人才时,给他们一个新的工作
岗位
,负责的职能、业务或者区域等方面跟原有岗位不同。跨部门
轮岗
可以积累多岗位、多部门的工作经验,是培养复合型人才的
重要
手段,轮岗的益处也显而易见:1、实践经验共享 管理者可以把累积的实践经验带到新的岗位,接触新部门开辟新思路,进行业务创新,或者...
签正式合同后
轮岗
合法吗
答:
对于此种“
轮岗
”需要有几方面的限制:(1)轮岗的范围合理,即轮岗的范围必须是与劳动者自身技能拓展范围、用人单位对劳动者的培养目的相适应,轮岗的
岗位
跨度不得超过合理的范围;(2)轮岗的目的明确,即轮岗的目的一般在于提升劳动者工作技能,实现劳动者的最终定岗,轮岗后可能最终的结果等情况应该明确...
机关工作,有人说单位
岗位
应该轮流,也有人说应该相对固定,你怎么看...
答:
片面的强调单一的
岗位
轮流或者相对固定都是不科学的,也不符合机关单位内部的工作实际。一味轮流可能造成邯郸学步,没有一技之长的人才,影响单位工作的开展,而一味的固定,又容易造成单位内部成为“死水”,缺乏工作活力和创新性。所以,我认为机关单位内部的工作分工,应该是
轮岗
和相对固定岗位的有机结合...
一岗可以多人吗?为什么会有
轮岗
?
答:
轮岗
有利于打破垄断,促进部门之间的交流,减少部门之间的内耗。轮岗的缺点:1、“被轮岗”:
岗位
轮换了,但是轮岗前的准备工作没做好,换到新的岗位后,出现无人管,责任权利不匹配,工作效率变低。造成“被轮岗”的原因主要一般是:<1>岗位没有发展前途,员工不乐意去;<2>没有人指点,轮岗后员工对...
企业为什么要
轮岗
?
答:
轮岗
有利于打破垄断,促进部门之间的交流,减少部门之间的内耗。轮岗的缺点:1、“被轮岗”:
岗位
轮换了,但是轮岗前的准备工作没做好,换到新的岗位后,出现无人管,责任权利不匹配,工作效率变低。造成“被轮岗”的原因主要一般是:<1>岗位没有发展前途,员工不乐意去;<2>没有人指点,轮岗后员工对...
银行
轮岗
工作总结
答:
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们要做好归纳,写好总结。总结你想好怎么写了吗?以下是我精心整理的银行
轮岗
工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。一、组织人员,调查摸底 我行共有干部职工120人,
重要岗位
及一线操作...
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