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采购在企业物流成本控制中的作用
物流成本
之运输
成本控制的
意义和目的
答:
可见,物流管理具有巨大的成本降低、利润增长效应。运输是物流成本管理与节约的关键所在。除
采购
物料的成本外,运输成本比任何其他物流活动的成本所占的比重都高。对大多数
企业
而言,通常代表
物流成本中
最大的单项成本。
控制
运输成本的关键是要做好运输决策与运输线路的安排。一、运输决策 运输模式的选择与...
为什么说
物流
是
企业
降低
成本的
重要手段?
答:
第二、它打破了运输环节独立于生产环节之外行业界限,通过供应链的概念建立起对
企业
供产销全过程的计划和
控制
,从整体上完成最优化的生产体系设计和运营,在利用现代信息技术的基础上,实现对货
物流
、资金流和信息流的有机统一,降低了社会生产总
成本
,使供应商、厂商、销售商、物流服务商及最终消费者达到...
供应链管理体系下的
企业
库存
成本控制
探讨论文
答:
一、供应链管理下的
企业
库存
成本
的概念 从扩大生产(ExtendedProduction)的概念发展成供应链,供应链在现代的管理教育中的定义为:围绕核心的企业,通过对资金流,
物流
,商流,信息流的
控制
,开始从
采购
原材料,到制成中间的产品和最终的产品,最后由销售的网络把相关产品送到消费者手中,用一个整体
的功能
网链的结构把分销商...
如何正确
控制
库存
成本
答:
四、库存
成本控制
过程中需要注意的方面 虽然库存
成本的
控制对
企业
的整体运作有着至关重要的影响,但是单纯、一味地强调库存成本的控制和降低不但不能给企业带来积极
的作用
,甚至会起负面的影响,所以在具体的工作中,还需要注意库存成本控制的两个前提条件,服务水平与
物流
总成本。正确协调成本与服务之间的...
成本控制的
方法都有哪些?
答:
四、从可控制费用着手 生产经营过程中可以人为进行调控的如材料用量、机物料消耗量、材料进价、办公费、差旅费、运输费、资金占用费等可控费,我们花力气去控制才有意义。从可控制费用着手进行成本控制,才是
企业的
成本控制之道。五、从激励约束机制方面着手 发挥每个成本相关者
在成本控制中的作用
是
企业成
...
降低
采购成本的
方法?
答:
3、供应商管理 供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和
控制
等综合性管理工作。通过供应商管理建立起一个稳定可靠的供应商队伍,从而获得符合
企业
质量和数量要求的产品或服务,以最低的
成本
获得产品或服务。4、集中
采购
将企业各部门所需物资集中起来,形成批量定货。避免各部门自行采购,分散了...
如何降低
物流采购成本
答:
一、明确
企业物流
总成本的构成:运输成本、 存货持有成本、仓储成本、批量成本、 缺货损失、订单处理及信息成本、
采购成本
、其它管理费用。二、运用战略成本管理方法
控制物流成本
一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理...
企业成本控制的
方法有哪些?
答:
例如:存货
在企业
生产活动中只起到有备无患的预防
作用
,它的存在并不能使企业产品价值增加,因此应尽量减少这种作业
成本
。\x0d\x0a\x0d\x0a 半成品在企业生产部门的传送作业也不能使企业产品价值增加,应运用网络规划的科学方法合理布局企业的生产车间,来减少半成品传送作业使其传送成本最小化。在产品价值形成过程...
材料运输费计入什么科目
答:
材料运输费计入适当科目
的作用
:1、
成本控制
:将材料运输费纳入相关成本科目中,有助于
企业
准确计量和监控
采购
和
物流
方面的成本。这样可以帮助企业管理者了解材料运输费的实际支出,为进一步优化管理和控制提供依据。2、决策支持:准确记录和分类材料运输费可以为管理层提供有关采购和物流决策的信息。例如,可以...
如何更好的
控制采购成本
答:
一、通过付款条款的选择降低
采购成本
。如果
企业
资金充裕,或者银行利润较低,可采用现金交易的方式,这样 更为快捷高效。一般情况下我们多数是选择银行承兑汇票的方式,承兑汇票往往有六个月的期限,并不需要企业投入全额的现金也就相当于贷部分的款项但是没有利息,就等同于企业利用远期付款以有限的资本购进...
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