55问答网
所有问题
当前搜索:
部门领导没有威信
没有
本事的
领导
,通常是怎么跟下级交流的?遇到这种领导该如何应对...
答:
安排任务的情况下,假如职工做不来或是明确提出一些别的原因去回绝,这名副总经理便会让步。一而再再而三,他便失去
领导
干部的
威信
和权威。一周一会,一月一次学习培训,没什么实际性具体内容,大会上呵欠不断却还不得不做好几页手记。很有可能它用这类方法在刷存在感,但受到了职工的抨击。常务副总干...
为什么
领导
对我百般为难冷眼,我依然很谦让低姿态,可是领导还是对我更...
答:
当整个人状态down到低点、内在价值体系满目疮痍,便干什么都不得劲儿,更别提推进现实中的具体目标了,严重到一定程度,人生很有可能因此而被迫停滞,成为别人眼里的“家里蹲”“蛰居族”,再也
没有
勇气踏入社会。2.必须坚决对抗职场霸凌 如果你感觉自己正在遭受职场霸凌,也许可以试试这样做:(1)学习...
领导威信
是怎么失去的呢?
视频时间 00:49
...
领导者
来讲,"除非与他人保持距离,否则你
没有威信
"这句话是否真的那 ...
答:
当然了,虽然要礼贤下士,但和下属保持一定的距离是肯定的,否则,时间长了下属就不会把
领导
当回事了,和他们保持距离就是让他们摸不着领导的真正脾气
公司提拔我做
部门
主管,可是下属都不听我的指挥,
没有威信
,怎么办?
答:
像我之前任职的一家公司,就存在很多这样的情况。之所以会这样,一是个人的时间和能力被分散,二是
没有
经过历练和培训,不具备
领导
力直接走上了管理岗位,其个人本身的缺点被放大,反而不利于团队的成长。一件事情失败或成功都是有原因的,成功是什么原因引起的?失败又是什么原因造成的?我觉得这个都是...
在职场中,你应该如何树立自己的
威信
来得到下属的尊重?
答:
己所不欲勿施于人,
领导者
一定再任务和决策时间之前分清楚主观与客观环境,对于明知不可为,自己不为而交他人为的事不可取。虽然作为领导者比下属多了些职位高度和职业高度,但是你与他们
没有
什么本质上的不同。因此,开明的
领导人
从来都不是只动嘴不动手更不动脑的人。良师益友,领导者有责任指导和...
领导者
如何建立真
威信
、避免假威信
答:
建立
威信
的43种方法 1. 能力——这是前提基础;2. 广博的知识与海量信息库;3. 能给予指导;4. 公平,公正;5. 公心;6. 自信;7. 愿意主动变革;8. 言行信果;9. 主动承担责任;10. 遇到危机时的处理能力——顾客检查你对他的服务水平与能力,往往是在出现问题的时候;11. 关心你的员工—...
在单位总当不了
领导
的人,都会有哪些特征?
答:
不懂得为
领导
着想,不懂得为领导分忧,不懂得和领导好好相处的人。没什么自信的人,平时自卑,不敢在大家面前说话。一旦在众人面前说话,他们就紧张,心理素质差。和同事相处很不好的人,人缘很差的人,都很难相处,如果被提拔,很难得到下属的支持,工作也很难开展。没有勇气,
没有威信
,能力强的同事...
为什么有些
领导
严肃不起来
答:
一个
领导
如果没有一点的严肃感,会阻碍下属对自己的敬畏。虽然表面能拉好关系,事实上在员工心目中,你根本
没有威信
。员工会觉得和你平起平坐,对于性格比较弱的一些下属,你很难激发他们的狼性,而对于性格强势的员工,他们会习惯性的“看不起”这样的领导。这样在公司做带领就会比较挑战。这样问你一句...
公司中高层
领导
,
没有
一点架子,跟员工打成一片。 这样的领导能服众...
答:
公司中高层
领导没有
一点架子,跟员工打成一片,这样的领导能服众吗?这样的领导当然能服众啊,他没有架子,员工没有什么心里话,有什么事儿都愿意跟领导去说去,你当领导的家人哄哄的员工,我们都不爱接住你,有合理化建议都不爱说,所以说这样的领导是非常受员工的欢迎的 ...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜