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部门主管与部门经理
主管和经理
的区别,
部门主管
的工作职责
答:
经理
是
主管
的一类;副经理,也认为是主管;就是主管某个
部门
的;至于部门内主管某部分业务的,也可以成为主管。
一个
部门
同时设有
主管
、
经理
、总监,如何区别岗位职责?
答:
3、编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交
总经理
办公室;4、制定本
部门
相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;5、对下属人员进行业务指导和工作考核;6、组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。二、市场策划
主管
直接上司:市场部经理 主要工作:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案...
公司同一个
部门主管
级别高还是
经理
级别高
答:
因公司不同而不同,一般
经理
管一个
部门
,一个
主管
负责一项业务,常理经理级别高
主管和经理
谁职别更高一些?
答:
一般经理职位高于
主管
。职场职位等级划分:1.股东大会 2.董事长 3.执行董事 4.总经理(CEO)或总裁 5.副总经理 6.总经理助理 7.
部门经理
8.主任 9.经理助理 10.主管(课长)11.主管助理 12.专员
总监
经理
主管
三个职位的区别
答:
总监、
经理
、
主管
职位的区别:1、从管理层面上来说,总监是所有
部门
的总管加监督,经理是执行主管命令第一线的管理者,主管是部门里最大管事者。总监站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。经理是经营管理;处理,企业中的负责经营管理人。主管是掌管某种专门事务的职务。2、从职务层面上来说,...
总监,
经理
,
主管
,总裁的区别
答:
2、总监(高层)是负责公司某一职能板块或某一事业部的最高管理长官,拥有这一事业部的经批准后的权利。对总裁负责。3、
经理
(中层)是某一
部门
的管理负责人,拥有这一部分的管理权,需要总监审批和任命。4、
主管
(中层)是某一部门职能或工作组的带队人,建议权和部分管理权,需要经理提名、总监任命...
主管
,
经理
,总监的区别
答:
最后说一下我们比较关心的职位问题,
主管
是基层最关键的,承上启下的作用。作为
部门
之间沟通和润滑剂的作用,要做到能顶住压力,处事公正。所以一个好的主管升迁是很快的,到了
经理
以后根据能力和公司需要可以继续晋升,这个时候管理能力就要增强一下了,因为要面对的是更大的一个区域了,接触高层的机会会...
如何做好
部门主管
,
经理
的工作
答:
公司是一个整体,你所领导的
部门
是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为
主管
你需要...
一个
部门
为啥要
经理
和
主管
答:
1、有效的
经理
可以提高团队效率,从而使组织受益。2、一个公司的成立必须要有合理管理,在这个时候,一个职位就显得很重要了,就是经理。3、企业经营者与执行员工之间,需要一个角色进行双向沟通,而这个角色就是
主管
。4、主管是人才而非人手,主管不是做官而是引导别人把事情做好的人,因此主管并非事必...
总监
和经理和主管
的区别
答:
2、经理:对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。3、
主管
:配合各单位处理与人事相关的一切日常事务,协调好日常行政关系,顺利完成上级赋予的交办事项,并组织,策划和参与公司举办的各类活动。三、职责不同 1、总监:岗位级别介于总经理
和部门经理
之间;在企业所有权...
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