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选择一家企业分析其公司战略
如何控制
一家公司
?包括他的股权,决策,
战略
。。。
答:
你的优势是什么,是不是能够让这
家公司
上个资产经营水平的台阶,如果是这样,你有必要承担经营领导层,如果你没有
战略
决策的绝对优势,也就是说不能带给这个公司的未来资产增值,那么,你控制这家公司的股权意义就降低了。控制这家公司的决策有两个方法,
一个
是你在什么岗位上,是这家公司的领导者,...
行业研究员
分析一个公司
的流程是什么?
答:
1
、
公司
相关资料的收集和
分析
,资料来源:公司官网 、行业网站、第三方证券资讯网站;2、编写调研计划:内容包括:调研目的、调研对象、调研内容、调研参与人员、调研时间、调研费用等。3、实地调研 ,就是去公司现场,进行访谈、考察、笔录。4、撰写调研报告、包括调研成果和投资建议。5、报告发表。
企业
在成熟阶段应有
一个
怎样的标准化
战略
答:
很多企业,在挖人时做出过多的承诺,最后这些承诺都变成了
企业的
负担。有家医药代理
公司
,成立了
一个
事业部,该事业部总经理带着一批价值一百多万的货加入,要求企业给其10%的股份,老板当时为了吸引人才答应了,但事实上,该事业部销售毛利润大约只有1%,也就是说一百多万的货最多也只能赚几万元;而这个企业该年度的总体...
收集
一家企业的
营销策划方案,要求体现出营销理念、环境
分析
、市场细分...
答:
收集
一家企业的
营销策划方案,要求体现出营销理念、环境分析、市场细分、目标市场
选择
、市场定位 20 这是我朋友给我出的题请专业人士给指点、、、谢谢!!帮我在网站上留意一下了、谢谢了!“还有
分析其
4P营销组合
策略
... 这是我朋友给我出的题 请专业人士给指点、、、谢谢!!帮我在网站上留意一下了、谢谢了!“...
企业战略
管理 求解答
答:
尽管无形资源难以精确度量,但由于无形资源一般都难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代,因此,无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。所以选项C的说法正确;由于会计核算的原因,资产负债表中的无形资产并不能代表
企业的
全部无形资源,甚至可以说,有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的...
如何
分析一家公司
的投资价值
答:
大家都知道大部分上市公司都热衷于搞概念,蹭热点,有时
一家公司
竟然集十几个概念于一身,那这种公司就明显涉及吹泡沫了,因为连自己主营的业务都不明确。就跟之前的多伦股份一样,摇身一变成为匹凸匹,但事实上,多伦股份几乎没有真正涉及匹凸匹业务,完全属于概念炒作。所以大家尽量
选择
业务简单明确的...
公司
需要
战略
规划。咨询公司好的是?
答:
哪个
战略家
是靠画逻辑箭头成功的?有战略头脑的,用不着战略地图;没有战略意识与行动力,给他战略地图也白搭。平衡计分卡怎么就平衡了?其本质就是一套综合绩效考核方案,但缺项太多!模糊隐晦,吞吞吐吐,不好用!不高明!娄勇指出,战略规划的西方范式存在“硬伤”,用于指导中国
企业
发展其正面效用极其...
如何在最短时间判断
一家公司
好坏?
答:
小老徐作为
一个
2.4w粉丝的小红书职场博主,4年职场观察者,在国企迎来送往形形色色的领导同事,也听了各种单位的奇闻异事,这个判断我建议大致分宏观微观两个维度,从大方向上看:1、 整体行业发展 整体行业发展向上,那意味着行业有更多的
企业
和机构,那么跳槽有更多的
选择
,而前景向下的就……在夕阳...
实行“针锋相对式”定位
战略
的
企业
须具备哪些条件
答:
“步步高”是采用“针锋相对”的定位
策略
获得成功的案例。VCD产业在国内短短几年时间,造就了大批明星
企业
。在“步步高”进人这一市场时,Va)业界最红火的是“爱多”
公司
。该公司聘请香港功夫电影明星成龙演绎的广告在**电视台播出之后,成龙口中的“爱多,好功夫!”家喻户晓。但“爱多”也是
一个
新...
飞牛
公司
是
一家
农用无人机研发和制造
企业
。下列各项中,符合飞牛公司SWO...
答:
【答案】:D “农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“有较强的研发和制造能力”属于优势(S),应为S0
战略
,选项A错误。“农用无人机市场需求旺盛”属于机会(O),“缺乏精通业务的营销人员”属于劣势(W),应为WO战略,选项B错误。“农用无人机市场竞争日趋激烈”属于威胁(T),“有较强...
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