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进度滞后约谈施工单位
监理机构批准工程延期的条件
答:
项目监理机构批准工程延期应同时满足下列三个条件:(1)
施工单位
在施工合同约定的期限内提出工程延期(2)因非施工单位原因造成施工
进度滞后
(3)施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。法律依据:《建筑工程施工许可管理办法》第八条建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的,应当...
影响工期
进度
的罚款单怎么写
答:
3、资金的影响。工程项目要能够顺利的开展与实施,需要有足够的资金保障,一般情况下这些资金应该由工程项目业主解决,但是如果工程项目业主不能够及时充足的保障工程资金的供给,比如拖欠工人工资与工程
进度
款等等,这些都会对承包
单位
的资金周转带来困难,从而影响工程进度。4、
施工
条件与环境的影响。比如在某...
施工
调查报告
答:
对于土建界面相对
滞后
的,我方设备先于土建施工订货,我方现场项目经理加强和土建施工方的'协调,确保设备进场后能够顺利安装。在设备安装以前我方将会派驻一名现场项目经理与业主以及相关
施工单位
协调,确保和其他工程界面处衔接无误。 6、收费系统设备调试 对于有些工程由于工期的紧迫,我方无法在公司内对所有设备进行逐类...
如何有效地进行
施工进度
管理
答:
如发现实际
进度
计划严重
滞后
,其比原计划拖后7天以上者,工程管理部将调查其拖后原因,让其拖后工期的单位负责人写出加快施工的保证措施和方案,总公司并且保留其拖期罚款的权利。各
施工单位
要根据实际情况不断调整其计划,保证关键节点的工期不再拖后,否则将按合同约定进行拖期处罚。(二)建设过程控制...
工程项目检查分析怎么写
答:
这包括对项目进度、质量、安全、成本等关键指标的检查。需要明确检查的具体步骤,如实地考察、文件审查、与项目团队成员沟通等。例如:“我们对项目的
施工进度
进行了重点检查,通过对比项目计划与实际完成情况,发现部分站点建设
进度滞后
。同时,我们还对施工材料进行了抽检,确保材料质量符合标准。”...
监理
单位
怎么出工期延误的情况说明
答:
首先就是工程延期报告,这是由
施工单位
负责编制的,需要说明原因和延期多久及保障措施等等,监理单位负责审核,监理自己也要总结原因和反馈下一步开展措施和建议责任的划分和相关合同违约及处罚,这叫
进度滞后
专题分析报告,总得来说让施工单位报情况说明一份,自己还要写一份分析报告.
工程
进度
监理的控制方法?
答:
为了做好工期的预控,即
施工进度
的事前控制,监理主要按照建设工程监理规范的要求,审批承包
单位
报送的施工总进度计划;审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划;专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析;当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划;当实际
进度滞后
于计划进度时,专业监理工程师书面通知...
如何正确处理监理与
施工单位
的关系?
答:
为慎重起见,我们把这个建议同建设单位通报后,得到建设单位的同意和认可,经建设单位同设计院沟通,设计院同意监理建议,在图审会议前解决了此问题。从而大大简化施工,在保证工程结构质量的前提下,加快了工程
施工进度
。3、图审前与
施工单位
协调:设计中如选用新工艺、新技术,则应与施工单位探讨施工技术...
如何做好
施工
监理工作的“三控制”
答:
为此,我们建立了一套风险预警机制,将风险因素分为气候条件、设计变更、采购供应、施工条件、质量状态、安全状态、资金及其它八大类,在监控中一旦发现异常情况,监理部及时通过监理工程师联系相关单位发布警报信息,提醒对方及时采取合理有效对策,防止
进度
失控,当期进度一旦失控,立马要求
施工单位
采取补救措施,把
滞后
工期给抢回...
监理工作总结包括哪些内容
答:
例如,在质量控制方面,监理团队可能采取了定期检查、抽样检测等手段来确保施工质量符合规范要求;在进度把控方面,监理通过制定详细的施工计划并实时跟踪,确保工程按时完成。接下来是问题与解决方案部分。在这一部分,需要客观地反映监理过程中遇到的主要问题,如施工质量不达标、
施工进度滞后
、工程成本超预算...
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