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进入新的细分市场
怎么做
市场细分
答:
2、列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。3、分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查,并对所列出的需求变数进行评价,了解顾客的共同需求。4、制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场,最终确定可
进入的细分市场
,并...
延长产品生命周期的方法有哪些?
答:
4、改善产品品质。如增加新的功能,改变产品款式,发展新品型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。5、寻找
新的细分市场
。通过市场细分,找到新的尚未满足的细分市场,根据其需要组织生产,迅速
进
人这一新的市场。6、改变广告宣传的重点。把...
简述企业的增长战略和扩张方法
答:
内部发展是现有企业(公司)通过新股票发放或自身资金积累,而扩大现有生产规模,或建立新厂、
新的
部门、新的子公司等;合并是指一企业获取另一企业的资源且无人抗争的过程。如果被合并的企业进行抗争,则称此过程为兼并。横向一体化横向一体化指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品
市场
份额的扩大。该...
企业的增长战略主要有哪些
答:
2、市场开发 企业尽力为现有的产品寻找新的市场,满足新市场对产品的需要。市场开发有3 种主要方法:一是在当地寻找潜在顾客。这些顾客尚未购买该产品,但是他们对产品的兴趣有可能被激发;二是企业可以寻找新的分市场。使现有产品
进入新的细分市场
。如一家以企事业单位为目标市场的电脑商,开始向家庭、...
市场细分
的作用、依据和标准是什么?
答:
作用:1、有利于企业发掘和开拓
新的
市场机会。2、有利于企业将各种资源合理利用到目标市场。3、有利于制定适用的经销策略。4、有利于调整市场的营销策略。依据和标准:
市场细分
是根据消费者需求和购买习惯的差异,把整体市场划分为不同消费群体市场的分割过程,每个消费群体都称作一个
细分市场
(或称子市场、...
产品生命周期理论对中国企业开展跨国经营有哪些启示
答:
在成长期和成熟期,企业需要关注如何通过提升品牌形象、加强售后服务和拓展销售渠道等方式来巩固和扩大市场份额。同时,企业还应积极探索新的增长点,如开发新的产品功能、拓展新的应用领域或
进入新的细分市场
等,以延长产品的生命周期并抵御潜在竞争者的挑战。例如,某中国家电企业在欧洲市场推出了一系列高端...
简述
市场细分
的作用
答:
市场细分
作用:1.有利于企业发掘和开拓
新的
市场机会。2.有利于企业将各种资源合理利用到目标市场。3.有利于制定适用的经销策略。4.有利于调整市场的营销策略。市场细分( market segmentation) 就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每一个顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,...
如何进行
市场细分
?
答:
这个切蛋糕的过程,就是细分市场。你必须通过适当的维度,将你所面临的市场进行切分,以便让他们呈现出不同的形状。切分后
的细分市场
之间是有明显差异的,它之上的客户所寻求的价值利益是不同的。可能是不同的价格敏感度,可能是不同的质量诉求,也可能对服务或者渠道要求有所差别。总之,他们是不同的子...
公司战略有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个企业实例_百度知 ...
答:
只能选定个别
细分市场
;目标市场具有较大的需求空间或增长潜力;目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。实施集中化战略的风险包括:竞争者可能模仿;目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降;由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小,大量竞争者涌入细分市场;
新进入
者重新细分市场。
市场细分
对企业市场营销有何积极意义?
答:
可赢利性或市场开发的效益性:指企业新选定
的细分市场
容量足以使企业获利。可
进入
性或可实现性:指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配,企业有优势占领这一市场。可进入性具体表信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性,实际上是研究其营销活动的可行性。差异性或可区分性:指细分市场在...
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