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还没有发offer就背调
没
发offer就
做
背调
违法吗
答:
违法。虽然
背调
是企业牵头组织并且由hr进行开展的,但背调对象是入职候选人,背调内容是和候选人个人信息,工作经历息息相关的内容,所以,如果hr
没有
拿到入职候选人的背调授权就冒然展开背调,那么这种做法一定是违法的行为。事实上开启背调的时间是可以由候选人自己决定的,一般企业会在
发offer
后、入职前...
员工背景调查是在
发offer
之后做还是在发offer之前做?
答:
所以,如果候选人还在职,那么背景调查环节就应该放在给候选人
发出了
正式
offer
并获得了候选人签署的书面授权之后,再正式开始背景调查环节的工作。正确的顺序大体上应该是这样的:1.先拿到正式offer。2.候选人提离职。3.书面授权
背调
并提供个人信息。4.企业或背调供应商开展背调。5.入职新公司。
哪些情况下会先
背调
后
发offer
答:
也是最容易出问题的一种。专业的
背调
公司和猎头公司一般有严格的背景调查操作流程,他们一般不会用这种私下,而且未经授权的背调方式。很多候选人通过了多轮面试,认为自己在面试过程中表现得
还不
错,最后却
没有
拿到
offer
,企业也没有给出明确的原因,那很可能就是栽在了背景调查这个环节上。
背调
是在
发offer
之前还是之后?
答:
咨询这个问题的朋友一般是遇到
了
候选人仍然在职的情况,一般来说,候选人还在职的情况下是
不
愿意在收到offer前授权让对方进行
背调
的,因为一旦进入到背调的环节,候选人准备离职的这个信息就会传遍候选人所在公司,事实上,这并不可怕!可怕的是如果新公司因为各种原因在进行背景调查后不给候选人
发offer
的话...
...是在什么时间最合适?offer之前,
还是offer
之后
答:
2、小部分公司是先启动
背调
再
发Offer
。优势是企业风险低,但容易让候选人
没有
安全感。这种情况HR可积极与候选人沟通,争取获得候选人的理解,并且及时回应候选人的疑问。比如可以先背调其他已经离职的履历,在职的履历不做调查。有一些高层候选人需要董事长终面,HR需要候选人在董事长面试前确认其履历无...
公司
背调
一般在什么时候进行
答:
小部分公司是先启动
背调
再
发Offer
。优势是企业风险低,但容易让候选人
没有
安全感。这种情况HR可积极与候选人沟通,争取获得候选人的理解,并且及时回应候选人的疑问。比如可以先背调其他已经离职的履历,在职的履历不做调查。有一些高层候选人需要董事长终面,HR需要候选人在董事长面试前确认其履历无问题时...
...是在什么时间最合适呢?offer之前,
还是offer
之后呢?
答:
也可以等
背调
之后再提离职。但要注意,一旦进入背调,你要离职的信息事实上就已经在公司公开
了
。所以,HR在操作时的顺序应该是:发正式
offer
——候选人提离职——让候选人提供背调信息并授权背调——开展背调——决定是否聘用 先发正式offer,再开展背调,这个先后顺序一定
不
能乱!
一般企业HR在什么时候做
背调
?
答:
小部分公司是先启动
背调
再
发Offer
。优势是企业风险低,但容易让候选人
没有
安全感。这种情况HR可积极与候选人沟通,争取获得候选人的理解,并且及时回应候选人的疑问。比如可以先背调其他已经离职的履历,在职的履历不做调查。有一些高层候选人需要董事长终面,HR需要候选人在董事长面试前确认其履历无问题时...
一般企业HR在什么时候做
背调
?
答:
小部分公司是先启动
背调
再
发Offer
。优势是企业风险低,但容易让候选人
没有
安全感。这种情况HR可积极与候选人沟通,争取获得候选人的理解,并且及时回应候选人的疑问。比如可以先背调其他已经离职的履历,在职的履历不做调查。有一些高层候选人需要董事长终面,HR需要候选人在董事长面试前确认其履历无问题时...
...员工做背景调查的话,是在什么时间最合适?offer之前,
还是offer
...
答:
所以,HR在操作时的顺序应该是:发正式offer——候选人提离职——让候选人提供
背调
信息并授权背调——开展背调——决定是否聘用 先发正式offer,再开展背调,这个先后顺序一定不能乱!因为一旦进入背景调查程序,即候选人准备离职的信息就在候选人现公司公开了。如果新公司最终因各种原因
没有发出offer
,无疑...
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