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财务战略如何和经营战略匹配
如何
平衡企业长期利益和短期利益?
答:
因此,当一个CEO经常为
财务
数字,特别是为利润数做短期业务安排时,这本身就是一个清楚无误的信号——这个管理者经常会把个人利益放在企业之前。这是企业不幸中的最不幸,如不能改正,就必须换人。 很多上市公司在为自己忽视长期利益的做法辩护时,常常说:股东年初都说要重视企业
战略
,可是一到年底就只看利润了;利润一...
管理工作的绩效
与
企业
经营
绩效之间有什么联系和区别?
答:
3、企业管理工作中的重点工作包括:计划、组织、领导与指导、协调、控制。这些工作都要围绕市场和企业总的
经营战略
展开;4、综上所述,我个人认为,把握市场才是推动企业经营绩效的根本。而企业管理工作,是为了达到“更好地把握市场”这个目的而采取的一系列的手段。如我们现在常说的那些企业战略(人才...
中小企业
如何
制定中长期
战略
规划?
答:
赵云阳老师建议如下:一、由企业负责人挂帅,企业各部门负责人和员工代表参与,找一个相对安静的地方讨论
战略
规划,形成战略规划草案。二、讨论确定公司愿景、使命及主要目标。1、确定公司愿景、使命:企业愿景主要是企业负责人对企业未来的一种设想,即我们希望成为什么样的企业?企业使命是
经营
企业的指导思想...
如何
提高电力企业
财务
管理水平
答:
(一)强化资金管理,加强
财务
控制 1.实施资金管理精细化,提高资金管理水平。 首先,要从资金的源头,即电费的回收加强管理,严格管理电费等各项
经营
收入,所有电费帐户统一纳入财务管理,利用银行的服务网络和先进的资金结算系统,保证用户方便、快捷、准确的上缴电费,按日汇总结算,避免中间环节的截留和资金的沉淀,形成电费回收...
战略
是什么?用通俗易懂的方式给你讲透
答:
现在的媒体平台上,几乎每个人都在谈论战略:战略合作、战略投资、战略布局、战略退出、战略进入、平台战略、生态圈战略…… 每个话题都和战略有关,看上去分析地热火朝天,鞭辟入里。 但是,有一些最关键的问题却始终没有解决: – 战略到底是什么? – 战略有什么用? –
战略如何
规划? – 战略如何实施? “目标”是...
王泽莹—业
财
融合--业财融合助力企业价值创造
答:
2、在企业成长生命周期不同阶段的
财务
管控重点 Ø行业发展周期引发升级转型的财务支撑 Ø企业自身发展阶段需要与
战略
目标相
匹配
的财务管理 Ø财务管控
如何
对应非固化的管理模式 3、财务管控如何在企业
运营
过程中发挥作用 案例:初创期企业、发展期企业、成熟期企业、转型期企业 四、财务引领...
从方法到重点,企业知识产权
战略与
实操全解
答:
企业知识产权战略归根结底是服务于公司的整体发展,因此知识产权战略不能孤立于公司整体的发展战略,应当与企业其他的
经营战略
如人力资源战略、
财务战略
、研发战略等相互协同,有机配合。知识产权管理应力求与其他管理活动一起嵌入到企业日常的运营中。 3.经济理性 对大多中国企业而言,知识产权仍是财务支出项目,尚难成为企业...
每年公司的销售目标是根据什么来制定的?
答:
行动方案是年度营销计划的重要内容,是完成目标/执行
战略
的具体体现。行动方案按照时间系列、责任人落实、需要配备的资源等方法展示,说明了每个阶段/时点需要对产品/服务采取的行动。4、预测
财务
结果 预测财务结果一般需要列明各项成本/费用预算和盈亏金额,还包括现金流量表。这个过程通常需要财务人员的协助方...
企业管理
答:
企业管理大致包含了:
战略
管理、营销管理、商战谋略、
财务
管理、资本运营、人力资源、领导力提升等内容。领导者是企业的灵魂,而组织则是企业的肌体。组织战略不仅是企业内部团队的塑造
和经营
,更需要外部横向竞争和纵向产业链支持的组织经营,因为战略是通过组织来实现的。卓越的组织战略,首先是设定积极的战略...
运营
系统运行和控制的主要内容包括
答:
9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、包括能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,
匹配
公司
战略
、人力资源、生产、
经营
、营销等等管理条线、管理模块。
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