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谈谈你对管理职能的理解
何谓管理? 如何
理解管理
的具体含义?
答:
管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。根据我国管理学高校教程《现代管理学》“在借鉴中外学者
对管理
概论的认识,我们把管理定义为:在社会活动中,一定的人和组织依据所拥有的权利,通过一系列
职能
活动,对人力,物力,财力,及...
管理的
概念定义?你是怎么
理解管理
的?
答:
管理的
概念定义是:管理的目的是为了实现预期的目标;管理的本质是协调;协调必定产生在社会组织之中;协调的中心一定是人;协调的方法是多样化的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术;综上所述,管理以协调为手段,在特定的范围内,通过各种方法,人与人之间的交流沟通,以达到预期目的而展开的...
工作任务分工表和
管理职能
分工表的区别?
答:
工作任务分工表
管理职能
分工表
对于
每一个工作任务分工(比如进度管理)都需要经过筹划、决策、执行、检查等管过程,也就是每一个工作任务,都会对应管理职能。拓展内容 管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑,划分为几个相对独立的部分。划分
管理的
职能,并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。
如何正确
理解
决策的含义?
管理
者为什么要掌握决策
职能
?
答:
2. 决策可以帮助管理者发现机会和解决问题,使组织在市场竞争中保持竞争力。3. 决策可以提高管理者的领导力和创造力,并促进组织内部的协作与合作。4. 决策可以为组织带来效益和利润,对于企业来说,决策是实现经营目标和增加财富的重要手段。综上所述,正确
理解
决策的含义,掌握决策
职能对于管理
者来说...
如何
理解管理
的科学性?它对有效的管理活动有什么启示?
答:
, 如何
理解管理
既有科学性又有艺术性?了解管理的这种属性
对管理
实践有什么指导意义? 科学性:简单来说,管理是一门技术。从投资/市场/客户分析、战略规划、
职能
设计、组织架构、岗位定位、绩效目标、成本核算、盈利预期、管理方法、可行化分析、信息管理等诸多方面,管理是需要扎实的基本功的,而不是光讲政治的说客。从...
什么是
管理
:
视频时间 00:52
谈谈你对管理
会计
的理解
答:
我
对管理
会计的五点
理解
如下:1、管理会计的目标是提供决策信息;2、管理会计的
职能
是控制和监督;3、管理会计的方法是多样的;4、管理会计在组织结构中的角色;5、管理会计的发展趋势。1、管理会计的目标是提供决策信息:管理会计通过收集、整理和分析财务数据,帮助企业管理者做出更明智的决策。这些决策...
如何
理解
控制
职能
及其作用?
答:
但
对于
由于主管人员缺乏知识、经验和判断力所造成的
管理
上的失误和工作上的偏差,运用间接控制则可帮助其纠正;同时,间接控制还可帮助主管人员总结吸取经验教训,增加他们的经验、知识和判断力,提高他们的管理水平。当然,间接控制还存在着许多缺点,最显而易见的是间接控制是在出现了偏差,造成损失之后才采取措施,因此,它...
谈谈你对
人本
管理
实质
的理解
?
答:
当然,对组织目标的了解并不等于就是信息的沟通,信息的沟通是双向的,而不是单向的,所以只有对组织目标的认同即自觉地将组织目标作为自己行动的目标,才算实现了信息的沟通。很显然,通过各种有效的方式促使组织成员实现对组织目标的认同,这正是
管理的职能
。由此看来,管理活动的实质显然不是别的,正是...
如何
理解
央行
职能
答:
(1)依法制定和实施货币政策,对金融业实施监督管理,是国家宏观调控的重要工具。这表明中央银行是调节宏观经济和监督管理金融的特殊金融机构。中央银行的设立,使得国家拥有了一个管理全国金融机构和货币金融活动,而且贯彻国家宏观经济管理政策的 权力机构。国家赋予中央银行行政、经济和法律等各种金融
管理职能
,中央...
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