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识别利益相关者及其利益
利益相关者利益相关者
矩阵
答:
在处理
利益相关者
关系时,有两个关键的分析工具被广泛应用:权力/影响力矩阵和权力/利益矩阵。首先,权力/影响力矩阵考虑的是利益相关者在决策过程中的权力和他们推动改变的动力。它将利益相关者分为四个类别:低权力/动力的A类,他们对决策影响较小,且问题出现的可能性较低,通常情况下可以预见并管理。
利益相关者
分析的相关者图
答:
利益相关者
图清晰地描绘谁是利益相关者集团,在采取新的战略时,代表哪个集团的利益,他们是否可能阻碍变革,他们的力量如何,应该怎样对待他们。绘制时首先确定所有利益相关者,标出他们之间的重要关系,然后分析这张图表所显示的风险与机会,
识别
任何可能的变化对这张图影响,以便为此做好准备。如图所示:...
什么叫
利益相关者
stakeholder?用简明扼要的话说
答:
某项行为会给那些人带来影响,这个影响可能是
好处
他们能从中获益,也可能是坏处会侵犯到他们固有的利益或者权利。又或者既不是好处也不是坏处,但是他们也算是被你牵扯其中,而那些人就是stakeholder。类似地,需要正确地对待细分市场B中
利益相关者
的需要—主要通过信息来满足。在影响更有权力的利益相关者的...
利益相关者
的研究方法
答:
权力/利益矩阵图示:
利益相关者
定位图之权力/利益矩阵利益水平高 低低 A B最小努力 保持信息灵通高 C D保持满意 主要参与者分析如下:权力/利益矩阵的一个有价值的发展如图示中所示,它根据利益相关者与其持有的权力的关系,
以及
从何种程度上表现出对组织战略的兴趣对其分类。这个矩阵指明了组织需要建立...
财务分析学简答题 企业
利益相关者
有哪些
答:
企业的
利益相关者
包括企业股东、内部员工、债权人、供应商、零售商、消费者或者竞争者等,都是企业利益的相关者。一般企业的利益相关者划分为两部分,包括市场部分和非市场部分。其中市场部分包括与企业有关的股东,包括内部员工股东和外部股东,此外还包括员工、债权人、供应商、零售商、消费
者以及
竞争者;...
利益相关者
的定义
答:
如雇员),也可能是客户外部的(如供应商或压力群体)。大多数情况下,
利益相关者
可分类如下:1.所有者和股东 2.银行和其它债权人供应商 3.购买者和顾客 4.广告商 5.管理人员 6.雇员 7.工会竞争对手 8.地方及国家政府 9.管制者 10.媒体公众利益群体 11.政党和宗教群体
以及
军队 ...
利益相关者
分为三种类型
答:
利益相关者
分为以下三种类型:1、支持型的利益相关者。其特点是合作性强,威胁性低,包括股东、债权人、经营者、员工与顾客等。2、边缘性的利益相关者。其特点是对企业的威胁和与企业合作的可能性较低。包括雇员的职业联合会、消费
者利益
保护组织
以及
未经组织起来的股东等。3、不支持型的利益相关者。其...
利益相关者
理论解释了矿区利益分配主体之间的系统关系
答:
这一定义既强调了投资的专用性,又将企业与
利益相关者
的相互影响包括进来,应该说是比较全面和具有代表性的。一般企业的利益相关者包括股东、企业员工、债权人、供应商、零售商、消费者、竞争者、中央政府、地方政府
以及
社会活动团体、媒体等。采矿活动往往对矿区的经济、环境、社会、文化等带来很大的影响,...
现代市场经济条件下企业
利益相关者
有哪些?
答:
现代市场经济条件下企业
利益相关者
有包括企业股东、内部员工、债权人、供应商、零售商、消费者或者竞争者等,都是企业利益的相关者。一般企业的利益相关者划分为两部分,包括市场部分和非市场部分。1、典型的利益相关者。所有者和股东;银行
及其
他债权人;供应商;购买者和顾客;广告商;管理人员;雇员;...
为什么要用
利益相关者
的概念替代公众的概念?
答:
使用
利益相关者
的概念替代公众的概念,有以下几个原因:1. 更加全面:利益相关者的概念包括了更广泛的利益相关方,可以使企业在决策过程中更全面地考虑到各方的利益和需求。2. 更加精准:利益相关者的概念能够使企业更加精准地
识别
出各利益相关方的需求和利益,从而更好地满足他们的期望,提高企业的声誉...
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