55问答网
所有问题
当前搜索:
评估公司评估不合理怎么办
保险
不合理
找保监会有用吗?
答:
3. 寻求法律援助:如果保监会的调解无法
解决
问题,可以考虑寻求法律援助。律师可以帮助你
评估
案件的可行性,并提供法律建议和代理。4. 寻求媒体曝光:如果保险
公司
的
不合理
行为严重,可以考虑通过媒体曝光来引起公众的关注。这样做可能会对保险公司施加压力,促使他们解决问题。三、保险不合理找谁投诉 1. ...
...了我的驾驶证和行车证给了对方,现在不还我,
怎么办
?
答:
给你几条意见你听听:1:交通警察拿走你的相关证件是对的,待事故
处理
完毕以后,自然会还给你;2:对方提出的索赔金额和你不一致时,可以在交通队申请国家物价评估,
评估
多少就是多少,评估200百,你就给200百,评估2万,你给两万,一般的评估中心基本上可以按照很公平的原则评估出损失的金额,他们根据...
执行力落实存在的问题及原因
答:
一是没有
评估
;二是考核指标
不合理
;三是处罚不重或没有处罚。很多部门的工作成果不适合用硬性的指标来考核,这些部门的工作就需要懂业务的高管根据经验评估,如果高管没有能力做出公允的评估,内驱力不强的员工就可能懈怠工作。
解决
执行力差的5大方法 解决方案 清楚了执行力差的原因,解决的办法也就...
北京古董专家鉴定咨询电话
答:
收藏拍卖交易参考资料十:
合理
的
估价
藏品想成交,一定估价要合适,价格符合市场行情,在哪里都有机会交易。【引用资料---青岛大前门集团拍卖
公司
】:关于藏品估价:通俗点说,你家有个漂亮闺女,嫁个普通人老百姓比较随便,嫁个村长,一个村里就一个村长,这个可以有机会,嫁给县长、也是可以奢望的,,,哪嫁给市长、你觉得好...
如何判断 HR 让你去面试,是在刷 KPI 还是真招人?
答:
可能是刷KPI。相反,如果HR在面试过程中对你的能力和经验有详细的了解和询问,并且解释了为什么需要这些资料或表格,或者面试官对
公司
的具体情况和岗位的要求有比较详细的介绍,那么可能是真招人。总之,判断HR是否在刷KPI还是真招人需要根据具体情况来判断。如果你觉得HR的行为让你感到不舒服或者 ...
如何对交通事故新车认定赔偿进行鉴定?
答:
双方均无充分证据且数额相差未超过30%的,人民法院可以径行酌定维修费用;数额相差较大的,人民法院应当就实际维修费用的合理性进行司法鉴定;实际维修费用
不合理
的,人民法院可以依据定损单确定维修费用。机动车维修费用一般应依据保险
公司
出具的定损单确定。被保险人主张依据维修发票赔偿维修费用的,应证明其所...
我想咨询一下房屋拆迁的问题:
答:
1,这样的补偿
不合理
。2,首先是房屋的评估。3,然后是土地的评估。4,拆迁和安置方案必须是政府和村委还有村民共同确定,不能单方的确定。5,需要查看拆迁是否合法,是否有拆迁的规划手续,征地手续。6,对于
评估公司
,必须双方确定,不能单方委托。7,拆迁款要一次性支付,不能等拆迁完再支付。8,如果...
我们
公司
的网络每天都出现卡的现象啊 ,
怎么办
啊 ?
答:
应对目前网络攻击复杂性、多样性、更多从内网发起的趋势,更有效地
解决
网络威胁。同时,安全和管理密不可分。免疫网络对基于可信身份的带宽管理、业务感知和控制,以及对全网安全问题和工作效能的监测、分析、统计、
评估
,保证了
企业
网络的可管可控,大大提高了通信效率和可靠性。
如何提高员工的执行力
答:
结合员工的观念、心态和工作实际,建立行之有效的执行力培训体系,提升员工工作能力与意愿。因为
企业
员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该
怎么
做、做到什么程度、何时何地做等问题,所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等),进而提升员工的工作能力与意愿。
怎么
设计销售人员绩效测评表,考核结果与薪酬如何挂钩
答:
a.货款回收率低于40%(即等式右方的前项低于24%)时,不计奖金。b.现金扣5%的客户,等式右方的后项货款到期日应加75天。c.收款基准日为次月10日。d.后项的分子数90天是指
公司
所允许的最长票期(从送货后的次月一日算起)。③客户交易率=∑每日交易客户数/250×50%+当月交易客户数/总...
棣栭〉
<涓婁竴椤
44
45
46
47
49
50
51
52
53
涓嬩竴椤
灏鹃〉
48
其他人还搜