团队管理法则:1个概念4个原则7个步骤答:作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数组员各方面的特性调动起来,同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。 带人,这是一门艺术。 给大家总结了关于如何带人的理念原则和步骤方法,会对身为管理者的你有所帮助。 1个理念,4个原则,7个步骤,带好你的团队。 1个理念,4个原则,7个步骤带好你的...
作为一个部门领导,如何增强部门内员工的凝聚力?答:听到这个问题,在我的脑海中第一反应是:二十几人的部门团队,没有凝聚力,责任心,担当,应该与主管领导的管理有很大的关系。主管领导作为部门的核心管理者,决定着一个部门的未来发展。团队没有凝聚力,责任心和担当,作为管理者首要的任务不是去苦恼,不是去责怪员工不听话,积极性不高,执行力不行,而是要先从自身出发,...