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计划员和采购员哪个轻松
采购
及采购订单相关问题
答:
1,
计划员与采购
部的对接流程及其注意事项;订单量,交期,生产时间 2.采购部和财务部的对接及对接内容有哪些?采购单,送货单,发票 3,采购订单的审核包括哪些方面?品名,数量,单价,交期,包装要求,送货方式,付款条件,税率
生产
计划员
岗位职责
答:
2. 生产进度监控:一旦生产计划制定,生产
计划员
需密切监控生产进度,确保生产活动按计划进行。如有进度偏差,需及时采取调整措施,如调整生产线排产或协调原材料供应,以确保计划顺利执行。3. 部门间的沟通协调:生产计划员需与生产、采购、销售等相关部门保持紧密沟通。他们需向生产部门传达生产计划,
与采
...
农林经济管理专业个人简历参考
答:
农林经济管理专业个人简历模板参考 姓 名:性 别: 男 婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族 户 籍: 湖北-荆州 年 龄: 27 现所在地: 广东-深圳 身 高: 165cm 希望地区: 广东-深圳 希望岗位: 贸易类-外销员 物流/
采购
类-采购专员/助理 寻求职位: 高级业务跟单、 品质管理、 生产
计划员
待遇...
如何考核库房
计划员
?
答:
考核库房
计划员
:库房计划管理,首先你交接的时候要盘点清楚库存物资,然后建立库存商品明细帐,库存商品入库时开具入库单,出库时开具出库单,然后每日逐笔登记,如果有时间的话不要月末才盘点库存,隔一星期盘点库存也可以,一有问题可以早点发觉早点开始查。管理库房最主要月末报帐的时候要帐实相符,不然如果...
怎么样对供应商进行有效的管理?
答:
系统还可以提高供应链的可见度。双方都能知道产品的确切位置。发货途中的问题信息透过 系统被共享,使规划过程更加容易。
采购员
/
计划员
因而能更好地预测交货时间并准确地进行订单计数。3、服务水平协议 (SLA)解决方法:8Manage SRM提供服务水平协议(SLA)与罚款管理,可以按需创建服务适用的服务规则与罚款...
议论文字加点评
答:
那么,工厂相关部门如何优化生产计划编制方式,是否改由计划部门编排为生产部门自行编排? 分析 生产部门以成本为目标,计划部门以交货期为目标,其次兼顾成本,首先部门目标存在矛盾。计划部门做计划,生产部门觉得受制约、不合意。如果把计划下放到生产部门,从
计划人员的
立场来看,有的觉得工作
轻松
了,交不了货完全是生产部门的...
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