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计划员和采购员哪个好
生产统计
员和
生产
计划员
有何区别?
答:
生产统计
员和
生产
计划员
在工具化程度和工作内容上有所区别。1、工具化程度不同 生产统计员工作的工具化程度较高,其工具为经过设计、优化并固化下来的各种统计表格,即各类统计报表;而生产统计员的工具化程度不高,但工作量较大;还有一类统计员岗位,不仅要进行统计,同时还要对数据进行必要的统计分析,...
如果您是
采购
部管理人员,您会做出怎样的改变?
答:
采用采购管理系统进行采购管理啊。比如:
采购计划
与订单及送料计划,信息通过管理信息系统每日更新,要求供方在每天固定更新时间后查看并在线排出出货计划;对于vmi的系统管理,这个是降库存的管理法宝啊,要做到精准,就用管理系统管vmi,
计划员
、
采购员和
供方计划员只需查看更新信息就可以。其他人员配合。管理...
有色金属加工企业
采购
岗位职责?
答:
1、确立有色金属材料
计划员
对计划用料严格控制 2、并向
采购员
提出采购通知 3、监督到料进度;4、确立有色金属材料库管员对材料收发进行严格的管理(发放时要根据当月或当季度生产订单而发放)并对用料进行全过程监控和对加工后产品和废料(渣)进行回收建账 ...
汽车配件
采购员
的岗位职责
答:
采购员
岗位职责 岗位名称:采购员 直接上级:采购经理 负责对象:物资的采购、供应(主要指面料)工作目标:要求将公司的生产所需的保质、保量安全及时的满足 权力与责任:严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;根据生产
计划和
资金情况,编制
采购计划
;全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作;掌握好...
生产
计划员
是干什么的啊?麻烦告诉我
答:
计划员
即是:生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理...
"
采购
"
与
"跟单"有什么区别?
答:
采购"与"跟单"区别是:1、是否有权利开发供应商和议价,这里的跟单员指的是采购跟单。2、
采购员
具有开发供应商和议价的权利,同时下单后也在履行跟单员的责任,有些大公司是分开的,即交给跟单员处理。3、采购跟单是采购确定订单并下单给供应商后跟进物料进厂情况,并协调中间产生的问题,如果生产异常,...
...个
采购
能将供应商回复交期的邮件直接转发给
计划员
或是市场业务员...
答:
供应商回复的交期应该是可以回复给
计划员
或业务员的,这样他们了解交货情况好安排生产和出货啊,他们知道进度也好回复给你们的客户.但自己公司内部的确认交期的邮件最好自己重拟一个邮件发出去让供应商回复,内部的邮件发出去有泄密的可能所以慎重.
采购
组织的类型
答:
例如.采购管理科,如果采用直线职能制,可以这样组建:科长
和采购员
,组成直线制管理关系。而科长可以配几个职能人员,如需求分析员、市场分析员、供应商管理员、采购
计划员
、采购统计员、财务管理员等帮助科长进行各个职能管理的具体工作,协助科长做
好采购
管理工作,由科长对采购员下达科学具体的工作指令。 3、事业部制。
PMC工作职责?
答:
任职要求:1、大专以上学历,1-3年以上生产
计划和
物料计划工作经验,了解制造类企业生产计划管理流程;2、具备
采购
供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识,对数据有较高的敏感性;3、具有极强的沟通协调、判断与决策能力、
计划与
执行能力;4、电子、机械行业经验背景者优先考虑。物控员主要职责为:...
企业物资部的职责是什么?
答:
供应部主要负责生产性物料及办公用品、生产相关辅助用品、检验用品的采购工作及外委加工工作。依据生产管理部下达的生产物料
采购计划
、各部门提交的物品使用计划及库存报表,供应部
计划员
分解采购计划,报生产管理部负责人、部门负责人、主管经理审批确认后,分解下达采购计划给各相关
采购员
。采购员依据质量管理部下发的物料...
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