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衰退型企业的特点
企业
有哪些经营战略?
答:
该战略强调保存实力,能有效控制经营风险,但发展速度缓慢,竞争力量弱小。3、收缩型战略是采取保守经营态度的战略形态,主要适合处于市场疲软、通货膨胀、产品进入
衰退
期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机
企业
选择。可分为:转移战略、撤退战略、清算战略三种战略形式。
企业
如何经营才是正道
答:
企业的
发展与人类似,也会呈现出一定的生命周期。企业生命周期包括发展、成长、成熟、
衰退
几个阶段。不同生命周期阶段的企业各具
特点
,各具优势,这就要求我们为企业的不同发展阶段配备特定组织结构形式与管理模式,来保持企业的发展能力,帮助企业的可持续发展。针对不同的周期,常用的有发展型、稳定型和...
简述处于成熟期的
企业的
主要
特点
。
答:
【答案】:
企业
处于成熟期
的特点
主要有:①企业规模空前、地位显赫,产品普及程度高;②行业生产能力接近饱和,市场需求也趋于饱和,买方市场出现;③构成支柱产业地位,其生产要素份额、产值、利税份额在国民经济中占有一席之地大量替代品的出现,原行业产品的市场需求开始逐渐减少是
衰退
期的表现 ...
产品生命周期对
企业的
作用
答:
同时,也有些老品牌仍然经久不衰,例如可口可乐、雅马哈等,并且
公司
还在使用这些名字不断推出新产品。 并非所有的产品都呈S型曲线产品生命周期。研究人员发现产品生命周期具有多种形态。三种常见形态是:(a) “增长一
衰退
一成熟”的形态,小厨房用具常具有此
特点
。例如,电动刀在首次引入 时销售量增长迅速,然后跌落到“...
企业
经营战略的含义及类型
答:
⑷官僚式企业文化。
特点
是强调企业内部的规章制度,凡事皆有章可循,重视
企业的
结构、层次和职权,注重企业的稳定性和持久性。 以上是对企业战略的分析,每个企业的战略实际上都是经营战略、发展战略和文化战略的综合运用,这三个方面都将影响到企业人力资源战略的选择和制定。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是?
收缩型战略的适用条件有哪些啊?
答:
例如,宏观经济调整、紧缩作用于某一行业的供应、生产、需求等方面引起的突发性、暂时性
衰退
。行业本身进人衰退期而必然出现的市场需求减少,规模缩小而出现的渐进式衰退,资源紧缺,致使
企业
在现有的经营领域中处于不利地位,财务状况不佳,难以维持目前的经营状况。2.采用收缩型战略也可能是企业经营失误情况...
……swot分析法主要内容
企业
在
衰退
期和成长期所采取战略
答:
(四)
衰退
期市场策略 衰退期的主要
特点
是:产品销售量急剧下降;
企业
从这种产品中获得的利润很低甚至为零;大量的竞争者退出市场;消费者的消费习惯已发生改变等。面对处于衰退期的产品,企业需要进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在什么时间退出市场。通常有以下几种策略可供选择:1.继续策略。继续...
企业
经营战略的含义及型别?
答:
⑷官僚式企业文化。
特点
是强调企业内部的规章制度,凡事皆有章可循,重视
企业的
结构、层次和职权,注重企业的稳定性和永续性。 以上是对企业战略的分析,每个企业的战略实际上都是经营战略、发展战略和文化战略的综合运用,这三个方面都将影响到企业人力资源战略的选择和制定。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是...
房地产
企业
财务风险具体
的特点
有哪些
答:
房地产企业财务风险具体
的特点
有哪些, 房地产企业财务风险控制的作用 房地产行业属于资金密集型行业。从资金来源划分财务风险,主要有筹资风险、投资风险和资金回笼风险。 (1)筹资风险。我国房地产开发其主要动因是资金驱动型。在现行模式下,房地产
企业的
自有资金比例一般较低,主要用于解决土地成本问题,而对于后期开发,则...
如何处理好长期激励和短期激励
答:
而对于长期激励则不那么关心了。
衰退
期的企业为了稳定军心,挽回颓势,且赢利效益又不是很好,极其需要突出团队的力量,同时由于
企业的
赢利能力的减弱,企业的基本工资往往是很有限的,但其通过企业的福利的增加企业的向心力和团队的凝聚力,在有效的降低成本的同时实现企业成长的突破。一般来说,撇开企业的...
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