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薪酬管理的内容有
薪酬
福利
管理
包括哪些
内容
答:
薪酬
福利
内容
包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。一、影响薪酬福利
管理的
外在因素主要有以下几个:1、国家的政策和法规。组织制定薪酬政策时,必须考虑国家的有关政策法规。2、劳动力或人才市场供求情况。供过于求时,员工不得不接受...
什么是
薪酬管理
?薪酬管理应遵循什么原则
答:
1、竞争性原则 根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。2、激励性原则 打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。3、合法性原则
薪酬管理的
制定要合法,不能违反...
薪酬管理的
原则包括
答:
薪酬管理的
原则包括:公平性原则、静性原则、激励性原则、经济性原则、合法性原则。一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则。公平性原则又包括如下原则:1、外部公平,同一行业或同一地区或同等规模的企业类似职务的薪酬应大致相应。2、内部公平,同一个企业中不同职务所获薪酬正比于...
薪酬
系统的构成主要包括哪些
内容
答:
4. 薪酬调查和市场分析:进行定期的薪酬调查和市场分析,了解行业内的薪酬水平和趋势,以确保公司的薪酬水平具有竞争力,能够吸引和留住优秀的人才。5. 薪酬沟通和员工参与:建立良好的薪酬沟通机制,向员工清晰地传达公司的薪酬政策、结构和待遇等信息,并鼓励员工参与
薪酬管理
过程,例如目标设定和绩效评估...
薪酬管理的
概念
答:
公开、公正的薪酬制度。
薪酬管理
不仅局限在对“劳”的分配,如何通过强化内在薪酬提升员工的满意度。薪酬是人力资源管理中的重要
内容
。良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用;同时,薪酬在组织中又是一个非常敏感的话题,它与组织员工的利益密切相关。
《
薪酬管理
》课程讲什么
内容
?
答:
《
薪酬管理
》是人力资源管理中一个非常重要的板块,是人力资源管理专业的一门核心课程,同时也是一门技术性与实践性较强的课程。通过本课程的学习,可使学生理解现代薪酬概念,了解薪酬与战略的关系,掌握基本的薪酬管理原理、奖金管理原理、福利管理原理和薪酬制度设计原理,提高薪酬管理领域案例分析和实践操作...
薪酬管理的
目标是什么?
答:
薪酬管理
目标有三个。分别是效率目标、公平目标、合法目标。具体
的内容
如下:薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。(1)效率目标效率目标包括两个层面,第一个...
薪酬管理
方法有哪些
答:
薪酬管理
方法有很多种,以下是其中的几种:1. 工资按岗位等级管理法:根据员工所处的岗位等级确定其薪酬水平,从而实现薪酬的公平性和合理性。2. 绩效
工资管理
法:根据员工的绩效水平,给予相应的薪酬激励,从而提高员工的工作积极性和生产力。3. 薪酬差异管理法:根据员工的工作
内容
、岗位要求、绩效水平等因素,给予不同的...
人力资源要认识
薪酬管理的
六个
内容
答:
税前工资=应发工资。六、税后工资 税后工资指的是税前工资扣除个人所得税、四金(养老保险、医疗保险、失业保险、公积金)中的个人交纳部分后,实际到手的工资收入。税后工资=实发工资。了解了这几种工资的区别,你以为就可以玩转
薪酬管理
了吗?不会利用薪酬表单制作公司薪酬策略计划表,那些薪酬公式、数据、...
企业
薪酬管理的
基本原则是什么
答:
薪酬管理
必须做到公平公正,这是薪酬管理制度发挥作用的一项基础前提,公平原则主要包含内在公平、外在公平和个人公平三项
内容
。所谓内在公平主要是指企业内部员工的一种心理感受,员工对薪酬管理制度公平与否的接受程度是衡量企业薪酬管理内在公平的一项重要指标。在企业制定的薪酬制度中,员工应当对此怀有比较深刻...
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