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薪酬管理包含哪一方面
《
薪酬管理
原理》1.薪酬
有哪
几部分组成?各部分的含义分别是什么_百度知 ...
答:
b) 月绩效
工资
的上限:由于与考核结果相挂钩,因此属于浮动的不确定的收入,由于
管理
需要综合考虑多方面的成本,如果浮动比重过大,
一方面
员工由于感觉不安全而增加流动概率,此外主观上抵制考核,从而增加考核的难度,起不到考核的改善绩效的终极目的 c) 月绩效工资的比重:综合考虑年基本收入和职级,一般...
薪酬管理
的最基本原则有哪些
答:
薪酬体系的设计应当在国家和地区相关劳动法律法规允许的范围内进行。7、可操作性
薪酬管理
制度和薪酬结构应当尽量浅显易懂,使得员工能够理解设计的初衷,从而按照企业的引导规范自己的行为,达成更好的工作效果。只有简洁明了的制度流程操作性才会更强,有利于迅速推广,同时也便于管理。8、灵活性 企业在不...
薪酬
外包都
包含
哪些内容?
答:
薪酬服务外包简单来说就是工资代发,是指将企业的
薪酬管理
工作交给外部公司来完成,这些外部公司通常具备专业的知识,丰富的经验,能够为客户提供高效的服务。薪酬服务外包的内容
主要包括
以下二个
方面
:1. 薪酬核算:计算员工的工资,扣除税,社保等生成工资条;2. 福利待遇:协助企业管理福利待遇,有社保,...
管理
费用里的职工
薪酬包含
哪些内容
答:
包括
:1、职工
工资
、奖金、津贴和补贴;2、职工福利费;3、医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;4、住房公积金;5、工会经费和职工教育经费;6、非货币性福利;7、因解除与职工的劳动关系给予的补偿;8、其他与获得职工提供的服务相关的支出。《国际会计准则》称...
薪酬管理
在企业中的重要性体现是什么。
答:
3、对于人员今后发展具有较强的激励作用;从员工角度而言,内部公平性更重要,
一方面
希望同工同酬,另一方面又希望做得好的能够得到企业及时的肯定与自身价值提升。企业对科学的
薪酬管理
必须建立一套管理体系,追求公平、公正、科学、合理的薪酬管理过程。这需要客观的评价标准,
包括
对职位价值的衡量,对任职...
薪酬管理
的意义
答:
强烈要求加二十分!酬管理的意义一:决定着人力资源的合理配置与使用
薪酬管理
的意义二:直接决定着劳动效率 薪酬管理的意义三:直接关系到社会的稳定 企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义。从企业管理的角度看,薪酬管理重要性和基本职能主要体现为分配、调节和激励三个
方面
,因此,薪酬...
薪酬管理
的原则有哪些
答:
原则 1、公平性原则:外部公平性、内部公平性、个人公平性;2、竞争性原则:与同地区同行业同等要求同等职位相比,
薪酬
福利具有竞争力;3、激励性原则:结构和指标比较合理,能最大限度调动广大员工的积极性;4、经济性原则:按“所产生的价值比成本更重要”的原则,用最少的钱办最多的事;5、合法性...
薪酬管理有
什么作用呢?
答:
也就是说,薪面酬分配的过程及其结果所传递的信息
有
可能会导致员工有更高的工作热情、更强烈的学习与创新的愿望,也有可能导致员工工作懒散、缺乏学习与进取的动力。
薪酬管理
的原则 1、补偿性原则要求补偿员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用,和补偿员工为获得工作能力以及身体发育所先行付出的...
人员
管理包括
哪些
方面
答:
全面
薪酬管理
标准、全面经营绩效管理标准等。2、人员事务操作 人员事务
包括
工作人员的吸收录用、招聘、调配、使用、培训、交流、考核、奖惩、任免、升降、工资、福利、统计、辞退、退职、退休、抚恤和人事研究等一系列日常执行操作事务,其中每项事务都会涉及组织、协调、执行、控制、监督等
方面
的事情。
员工福利
管理包含
哪些内容
答:
薪酬
福利是一种以非现金形式支付给员工的
报酬
。员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分,如社会保险;而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。薪酬福利内容
包括
:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、...
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