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老板给员工开会
...过两天以前的店长回来做
员工
,
老板
说要
开会
,叫我准备一下,我都不...
答:
针对奶茶店的管理问题、人员问题综合起来,写到一张纸上。
开会
时防止备忘(列出条目,简单写清问题,便于开会说明)就可以,慢慢开会就习惯了!
新来公司的,
老板
经常叫我
开会
,怎么回事?
答:
这个和你是不是新来的关系不大,我根据我个人的经验来说一说,你的
老板
领导让你去
开会
的意图。1.领导带你参加会议是对你的绝对信任。不同的会议,参加的层级不同,特别是层级不够,破例让你参加的情况,说明领导对你足够的信任,要交代给你重要的工作。有些会议中会涉及薪资、工作调整等保密的事项...
工作中出了错,领导很生气,
开会
罚了我的钱。又表示出错也因自己监督不...
答:
其实罚钱是不应该的,但是每个公司有自己的管理规定的,既然
老板
也罚了自己的钱了,你也没什么话好说的了,而且要是你反抗的话,老板会觉得你知错不改,就当花钱买教训吧,下次注意就是了,总不能因为这一次小小的失误就丢额了自己的饭碗吧!
我是车间主任,在
开会
的时候我批评
员工
的时候,
老板
替员工说话,我直接没...
答:
有时候
老板
批评
员工
了,车间主任还要私下找机会安慰员工,避免员工丧失信心和动力。有时老板替员工说话,要也找机会和员工说清楚,不是说没问题,而是希望下次改正,不要破罐子破摔,当然,必要的情况下,可以站在客观的角度,把具体情况和老板汇报下,相信老板会理解你。
领导放弃你的表现是什么?
答:
对你不再信任了。3、不再提建议 当你做汇报时,领导只是点头敷衍,不再给出具体建议时,此时你也要当心有可能领导嫌弃你了,领导重用某
员工
时,汇报时都会给出中肯的建议,即使内容做得不错,领导也会提出一些改进措施,如果有天领导不再给你建议,只是随声附和,说明领导嫌弃你了,不再信任你了!
领导说下班后
开会
,要怎么回才不会给领导留下不好的印象?
答:
此外,我们还可以偶尔在领导的面前说一说自己在下班后需要去做什么事情,让领导明白
员工
的私人时间其实也是很忙的,让领导能够换位思考一下,考虑到员工的真实处境。总之,不喜欢领导
开会
的话,可以不必明着跟领导对着干,可以选择迂回地跟领导周旋,这样说不定反而能凑效。这样你也不用担心会给领导留下...
职场上遇到一个好的领导或一个好的师傅,这到底有多重要?
答:
我和一个同学是同一时间毕业的,同一时间进入职场,我的同学就遇到了一个好的领导,他的职业发展道路就比我顺畅很多。他在参加工作的一年时间里就已经从一名普通的人事专员做到了人事总监的位置。之所以能够事半功倍,全靠他遇到了一个好的
老板
,对他的工作几乎是完全认可,也对他十分信任,总是给他...
新来的领导让我
开会
,我该怎么办?
答:
这个和你是不是新来的关系不大,我根据我个人的经验来说一说,你的
老板
领导让你去
开会
的意图。1.领导带你参加会议是对你的绝对信任。不同的会议,参加的层级不同,特别是层级不够,破例让你参加的情况,说明领导对你足够的信任,要交代给你重要的工作。有些会议中会涉及薪资、工作调整等保密的事项...
为什么领导不负责任,最终受害的都是
员工
答:
这些领导或
老板
,遇到问题和难题,从不自身找原因。比如:决策失误、产品质量、销售不佳、员工伤病等,他们是不会负责或很少负责的。总会把责任推
给员工
(下属),让员工(下属)背黑锅。这些领导或老板,不会给员工(下属)资源和机会,总嫌员工(下属)这个做不好,那样做不好,什么事情都自以为是,...
怎样能够把
员工
管理好
答:
用制度套住员工(不是锁住),
给员工
留下一点“宽容”,他们会在放松的同时,遵守制度。除了用制度外,培养员工们的“主人翁意识”也很重要,奖赏制度要明确,适度,经常
开会
,一定要把“主人翁意识”灌输到每个员工,至于怎么灌输,根据贵企业的实际情况而定。广开言路是一个很不错的方法,要及时了解...
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